001965招商公路股票行情(001965招商公路股票行情600416)

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优秀答案1：2017年我最成功的投资是房地产行业。但我个人觉得最成功的就是我从任意买点交易变成了现在的定点投资。收入没有减少，反而比以前轻松多了。

我已经记不清2017年具体是哪个月看到房地产主板了，当时看到这个板块的周线图正在整理。这个结构非常漂亮，也是我喜欢的结构，所以就选择了它。本节。这里解释一下，我是技术人员，我相信K线图会告诉我一切。

这是房地产板块的周线图。周线图上有两条放量K线，不久就进入了我自选的股票，我又选了两只股票，分别是保利地产和世荣兆业。看下图：我选择它们是因为它们结构良好。当然，保利比世荣要好。我当时买的保利比较早，后来看到房地产火爆，到了世荣的买点才进去，这是后来的事。我没有买泰禾集团，因为它的走势已经向下调整，成交量也没有太大变化。根据目前的水平，我看不到它会上升。而且我不喜欢这种趋势。看下图：我一点也不嫉妒，因为我知道这不是我的事。能得到的就够了，何不强求。如果现在让我选择，我仍然会选择保利地产。

该板块从进入股票池到买入保利，历时三个多月。这段时间我一直在等待他的买点。功夫不负有心人，终于在年底爆发了。两只股票都表现良好。当然，也有失败的时候。这是凯撒的旧名，现在叫凯撒，所以文化上失败了。如图所示：

我最初是在二月份开采赣锋锂矿的。其实我当时就挖这个股票，因为它处于锂电池的上游，最先受益。历史上也有过突出的走势，比如从2015年6月到2015年9月的调整，股价在接下来的两三个月内上涨了近三倍。此次调整于2015年12月至2016年3月进行，两个多月内股价翻倍。此次调整是在2016年下半年进行的，从2017年2月开始，又出现了一波三倍的涨幅。

年初这个阶段的涨幅还是有其特殊性和阶段性特征的。投资者若想谋划全年最佳个股，仍需等到3月至4月业绩窗口打开。现阶段有两次会议及相关政策。同时，随着春节因素的过去，经济数据也进入可分析阶段，建设热潮也将使数据更加真实。2017年该板块也因补贴走弱，但随后新能源汽车销量数据大幅增长，打破了市场疑虑并出现反弹。

随后继续挖掘，上游正在开采赣锋锂业、天齐锂业、华友钴业；中游采用亿纬锂能进行储能；特斯拉概念车采用三花智控，整车采用比亚迪。这些随后都一一实现，成就了实力。

玉名这里有一个小策略，就是以特斯拉汽车作为先行指标，往往领先于国内新能源汽车领域的活跃度，从而能够率先布局策略。现在新能源汽车板块已经调整了几个月，等待后续机会。

优秀答案4：2017年最成功的投资是收购泰格医药（300347）。事实上，我很长时间以来一直在跟踪这家公司，并将其与美国昆泰公司、查尔斯河实验室等国际著名公司进行比较。我觉得临床CRO行业还有很大的空间。但由于2015年、2016年公司面临持续的负面政策，固体口服制剂的药品一致性评价虽然早已发布，但进展十分缓慢。而且，公司签的订单都是几年前签的，涨价是无法改变的。导致毛利率不高，整体业绩也出现负增长。2016年，泰格医药主营业务利润和归属于母公司股东的净利润分别增长。-7.35%，-10%。

但我发现，从2017年中期开始，公司消化了前期订单，毛利率大幅提升。而且，国家卫生计生委（CFDA）有明显放宽创新药审批政策和一致性评价临床注册政策的迹象。于是我就开始试探性的建仓。事实上，2017年中报和三季报显示，公司业绩明显好转，主营业务利润同比增长78.71%和112.23%，环比增长28.66%和30.55%，表明公司内生增长正在恢复。

虽然建仓后泰格继续下跌，但我也继续买入，大概成本价26元多。当然，泰格医药并不是今年的热门股，它只是一家扭转了经营困境的公司。不是什么值得炫耀的事情，我只是把我的思考过程写下来分享给大家。

至于最失败的投资，我认为应该是国轩高科（002074）。其实我不太了解锂电池，但隐约感觉锂电池新能源汽车应该是未来的一个大趋势。当时我买了渝富股份（002427）。买了之后发现宇孚股份是做18600电池的。特斯拉新发布的电池都是21700电池，而且我还发现一些上市公司也在布局21700电池，所以我以合理的价格清空了钰孚股份，买入了国轩高科。

那天我很着急去买，因为第二天我要出差。购买的理由也很搞笑。配售价为13.69元。当时我忘记了配股也是需要除权的。我觉得13.69元的价格特别合适，就先买了1000股。出差回来后，我仔细观察，发现锂电池就是明天的光伏产业。锂等金属等上游企业价格不断上涨，而下游整车企业无法转嫁成本，仍处于拖欠状态。国家补贴政策正在退坡。波，这确实是一个艰难的行业。大公司无法从这个艰难的行业中脱颖而出，因为竞争已经是红海。

只有整合，如比亚迪、宁德时代、国轩高科、沃尔玛等，才能整合同行业，提高行业集中度。可悲的是，我意识到了这一点，但没有采取行动。我的止损不够及时，导致现在损失了18%。这是一个非常失败的案例。