自如的维修基金是什么意思(自如 维修基金)

自如的维护基金是多少？答：自如房屋维修基金是业主缴纳的一部分，专门用于房屋保修期内的物业服务费用。业主可以根据自己的需要选择使用或不使用。如果您不使用，则需要支付相应的费用。那么，自如家居维修基金到底是什么？它有什么作用？今天，我们就来聊聊这个话题。希望对大家有帮助。首先需要明确的是，自如修房基金是专门用于住房租赁企业的补充资金，主要用于支付房屋维修费用。

每位记者：程程每位编辑：魏文怡

近年来，无中介费、家政服务、租期稳定等长租公寓受到租户欢迎。但由于盈利模式不明确，长租公寓行业发展较为平淡。

但去年以来，在租购平等、住房不炒房等利好政策下，长租公寓行业突然升温。房企、资本、品牌公寓运营机构等纷纷涌入长租公寓行业。规模无疑是长租公寓企业成为“龙头企业”、吸引市场关注的重要指标。

《每日经济新闻》记者注意到，科技部火炬中心等机构近日公布的独角兽名单中，多家长租公寓企业入围，自如以近美估值领跑31亿美元。今年年初，自如完成40亿元A轮融资，估值近200亿元。自如的目标是成为全球千万级租赁人口运营社区的企业。

所以。在竞争激烈、盈利模式不明朗的长租公寓行业，自如如何成为“独角兽”公司？利润问题如何解决？

CFP图

40亿元战投与200亿元估值

自如成立于2011年，早期依托链家发展，2016年从链家独立出来，主要提供分散式和少量集中式长租公寓产品。截至目前，自如已进入北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都、天津、武汉等9个城市，管理房屋50万套，管理资产超6000亿元。从租金收入来看，自如2015年营收为45亿元，2016年为90亿元，2017年为150亿元。可以说，自如无论是在长租公寓行业还是在长租公寓行业中都位居前列。房屋库存和租金收入。

值得注意的是，虽然目前年租金收入达到150亿元，但正在快速扩张的自如仍然“缺钱”。就在今年年初，它还完成了40亿元A轮融资，这也是中国长租公寓行业规模较大的融资。主要投资者为华平投资、红杉资本中国基金、腾讯、融创等重量级机构和企业。以融创披露的5000万美元、占股1.56%计算，自如估值接近200亿元。

《每日经济新闻》记者注意到，在上述A轮融资会上，自如董事长左辉表示，自如希望成为全球千万级租赁人口运营社区的公司之一，并表示自如拥有相当可观的现金流不需要融资，融资只是为了做更大的事业。

按照左辉的设想，这意味着自如的规模将在目前的基础上至少扩大一倍。规模的扩大需要在租金成本、装修成本、管理成本等方面投入巨大。以装修成本为例，一线城市20平米左右的房间全装修成本在4万到5万元之间。规模翻倍意味着仅装修费用就将超过200亿元，这无疑将考验自如的资金实力。

自如相关人员在接受《每日经济新闻》记者采访时也表示，上述40亿元融资将主要用于自如深化全国布局、加大产品研发、升级周边服务和市场推广、加强创新提升运营管理效率、客户体验、团队建设等

事实上，在引入机构投资者之前，自如也在尝试资产证券化产品的融资渠道。2017年8月，自如成功发行国内首单针对租赁市场的消费分期ABS，期限两年，初始规模5亿元，票面利率5.39%。今年3月20日，自如获得20亿元货架式ABS发行额度。但这些还不足以支撑自如未来的扩张。

毫不奇怪，已经是长租公寓行业“龙头企业”的自如在政策利好下成为机构追逐的对象。红杉资本中国基金投资自如的逻辑是，中国人可以通过专业、品牌的机构获得优质的服务。这也是住宅领域的消费升级，也将是一个大趋势。我们看好自如的“总部”。地方优势”。华平认为，未来大中城市约70%的“新公民”会选择通过租赁解决住房问题，而自如在用户引入、移动互联网、大数据应用等方面优势明显。

行业性盈利难题如何破？

对于长租公寓企业来说，目前主要的盈利方式是“二房东”方式。即长租公寓公司获得房东房屋后，通过“N+1”改造对房屋内的客厅进行改造。将其隔断改造为卧室，进行一定的装修，配置相应的家具电器等，然后通过租金差额来盈利。虽然通过“N+1”改造增加了一间卧室，但对于长租公寓公司来说，单间的成本明显高于个人房东和代理房东。

以一线城市的两居室公寓为例。如果长租公寓公司获得月租5000元的房屋，虽然可以通过装修增加一间卧室，但每套4万至5万元的装修费用意味着装修投资超过12万元；如果按照五年租期计算，每年摊销费用为24000元，这意味着每间卧室的租金必须从装修前的2500元增加到3200元，以覆盖装修费用。

但值得注意的是，在住房租赁市场，长租公寓公司也将面临来自占据大部分市场份额的个人房东和房屋中介机构的竞争。这也决定了长租公寓的月租金不能大幅高于市场价格。如果考虑刚才长租公寓公司的人员、资金、税收、管理等成本，长租公寓按面积的租金差异往往不足以覆盖这些成本。

“长租公寓公司赚钱的主要方式就是租金差价。”我趣创始人兼CEO刘辉告诉《每日经济新闻》记者。他认为，当前房价较高，导致购房成本较高，租金不会快速上涨，给企业盈利带来很大压力。

“虽然房企和资本不断涌入，但长租公寓行业确实是一个微利行业。”青客公寓创始人兼CEO金光杰告诉记者，“目前长租公寓公司的主要收入仍然来自房租差价。”

利润问题如何解决？刘辉认为，除了增加品牌溢价、提高运营效率外，还需要探索非租金收入，“打造‘平台’，为租户提供家政、社交等增值服务，获得非租金收入。”

自如内部人士也向《每日经济新闻》记者表示，自如虽然在北京已经实现盈利，但仍以扩大全国市场规模为重点。盈利是自如的长期目标，目前仍处于投资期。

中信证券认为，长租公寓公司的核心盈利模式是通过物业端的品牌美誉度来提升租金溢价水平；服务方面，通过满足各类租赁生活日常需求，推动长租公寓企业成为优质生活服务综合提供商。长期来看，长租公寓企业不仅会因品牌溢价而提升租金，还会在生活服务场景中寻找新的盈利点。

易居研究院智库中心研究总监严跃进也认同长租公寓企业可以通过把自己打造成“平台”来获得盈利点的观点。“一旦平台效益显现，未来他们将依靠庞大的租户规模来导入资源。”，进而衍生出保洁、互联网金融等服务，这将大大增加长租公寓企业的盈利机会。”

值得注意的是，自带互联网基因、拥有链家经纪团队等资源的子柔，不仅提供租赁服务，还为租户提供保洁、维修、搬家等围绕“住”的一站式服务中心，以及购买生活必需品。服务。目前，自如拥有1100人的保洁团队，每月提供8000余次搬家服务。

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