华腾股票前景怎么样啊(华腾股票前景怎么样知乎)

华腾股份的前景如何？有哪些风险？下面我们就来看看吧。首先，华腾股份是一家专业从事高性能计算机研发、生产和销售的公司。其主要产品包括服务器、存储内存等，其中华腾的服务器业务占比较大，2019年营收1.6亿元，占总营收的60%以上。然而，华腾近年来股价表现不佳，2019年扣非净利润亏损8000万元，同比下降近30%。此外，公司还存在应收账款高、资金占用大等问题。

财经考古|那些被华为卖掉的公司，后来都怎么样了？

华为11月17日宣布，将整体出售荣耀手机业务资产，不再持有荣耀手机业务股权，也不参与荣耀的任何管理和决策。

如果你看得足够长，你会发现，在华为的发展史上，华为不止一次做出过类似的选择，包括剥离安盛电气和H3C，以及最近剥离华为海洋。

通过一次次主动或被动的剥离，华为保住了核心通信业务，并屡次在危机中化险为夷。而那些被剥离的业务部门，未来甚至可能会成为一条完整的产业链。

***能源行业黄埔军校从10家A股公司中脱颖而出，总市值1800亿元

北大***上有这样一个笑话：一半的同学在和另一半的同学辩论；人民大学：一半同学担任另一半同学的秘书；复旦：一半同学收购合并另一半同学的资产；师范大学：一半同学正在辅导另一半同学的孩子；华电艾默生系：一半同学PK另一半。

很多名校的嘲笑你可以一笑置之，但“华电-艾默生系”确实堪称全国第一，因为其前员工多年来创办或加入了国内多家能源行业公司，成为核心技术或管理团队成员。**能源界的黄埔军校。

华为卖掉“大宝贝”，收获过冬的“小棉袄”

2001年10月，中国当时最大的市场并购案终于尘埃落定。华为技术有限公司与美国艾默生集团联合宣布，艾默生一次性投资7.5亿美元收购深圳市安盛电气有限公司（以下简称“安盛电气”），华为技术有限公司的子公司，并承诺收购后进一步加强其运营。安盛电气向中国客户提供服务支持、技术支持和产品支持，并承担安盛电气现有债权和债务。

相关资料显示，安盛电气作为当时华为最大的子公司，仅2001年市场销售总额就达26亿元，拥有48项国家专利。对于这样一家盈利能力强、成长速度快、市场规模好的公司，华为为何如此“残忍”地出售它？

据当时媒体报道，2000年左右，互联网泡沫破裂，全球电信设备市场深受牵连。当时的华为在中国不仅面临国外巨头的全面打压，而且在CDMA和PHS领域遭遇双败。正是在这个时候，任正非发表了著名的文章《华为的冬天》。

华为认为，有必要淘汰和剥离所有与核心业务和主流设备无关的产品线，将主要精力和资源从非核心业务转移到核心领域，这样华为才有竞争力在全球通信领域。实力日益明显，尤其是在数据通信和移动通信领域。安盛电气以电力电子及相关控制技术为基础，与华为的核心发展方向不同。为了安盛电气的长远发展，还是卖掉比较好。

诚然，安盛电器的售价并不便宜。7.5亿美元的价格超过了其当时净资产的400%，但艾默生也从中收获颇丰。收购安盛电气后，艾默生将其能源系统业务与另一家子公司力博特的中国业务整合为一家新公司，即——艾默生***能源公司。依托华为近十年来在电源领域的苦心经营，艾默生能源迅速崛起，不仅成为不间断电源（UPS）等领域的霸主，还持续为母公司创造良好的财务回报。2016年，艾默生以40亿美元的价格将子公司艾默生***能源出售给白金资产管理公司及其合作伙伴投资者。

华为就是靠着这笔钱渡过难关的。同时，在市场普遍低迷的情况下，大力拓展海外市场。也正是这一次，华为无奈卖掉了自己的“心爱的大宝贝”，却收获了过冬的“小棉袄”，成功度过了行业的寒冬。

实现10家A股上市公司总市值超1800亿元

华为剥离安盛电气的影响远不止于此。安盛电气原有的很多技术骨干，都成为了外企艾默生的金领。几年后，他们中的一些人选择辞职创业。这就是电力电子、工业控制领域著名的“华电-艾默生创业部”。

戴新社，前华为电气（安盛电气前身，下同）员工，是微信公众号“发电”的运营者，也是华电-艾默生系崛起的见证者。这位华为老将于1997年加入华为电气，后来加入艾默生***能源。

据戴新社统计，目前A股上市公司有10家创始人或核心技术团队来自华电艾默生集团。

相关信息显示，汇川技术（300124.SZ）创始人为朱兴明，创业前曾担任华为电气产品线总监。公司定位为一家服务于中高端设备制造商的科技公司。现已成长为市值超过1300亿元的工业自动化巨头。也是华电-艾默生体系中市值较高的A股上市公司。2019年，汇川技术逆变器产品位列中国市场前三；伺服系统进入中国市场前五名；变频器、伺服系统产品市场占有率位居国内品牌第一。

蓝海华腾（300484.SZ）于2016年在创业板成功上市，其控股股东及实际控制人邱文元、徐学海也来自华电艾默生系。公司产品主要包括逆变器、伺服驱动及系统、电动汽车电机等。控制器等，目前总市值约为37亿元。

英威腾（002334.SZ）目前市值约41亿元，由通用通信部黄申利于2002年创立，但其核心技术团队是2006年从华电艾默生引进的数字技术人才。也是英威腾主导产业自动化世界的一把利剑。英威腾专注于工业自动化和能源电力两大领域，为用户提供最具价值的产品和解决方案。依托电力电子、自动控制、信息技术，业务涵盖工业自动化、新能源汽车、***能源、轨道交通等领域。

仅上述10家A股公司的总市值就超过1800亿元。

此外，具有浓厚华电艾默生基因的新三板上市公司还包括：吉泰科（836023）、爱科赛（832062）、华苏电气（430259）、艾罗威（835554）、海德森（870945）、科烈科技（832432））、龙电电气（870314）等

正因为如此，有媒体评论称，华为多年前的资产剥离无意中促进了中国整个行业的发展。

曾经可以挑战思科的H3C，如今成了紫光集团的“印钞机”

新华三，全称新华三集团有限公司，是一家拥有计算、存储、互联网接入、5G、安全等综合数字基础设施能力的公司。目前，研发人员占比超过50%，专利申请总数超过11000件，其中90%以上为发明专利。2020年上半年，新华三的营收和净利润分别为167.54亿元和12.79亿元。

就是这样一家公司，可以在很多领域与思科、浪潮、华为等行业巨头竞争，但它的名字却有点奇怪。那是因为新H3C与华为、3COM有着深厚的渊源。公司成立以来，控股权几经易手，最终成为A股上市公司紫光股份（000938.SZ）体系内的重要子公司。

生于悲痛，曾是思科的竞争对手

思科（Cisco）曾经是互联网基础设施的代名词，在互联网发展史上有着特殊的地位。曾经一度，没有人离不开交换机和路由器。在***泡沫的鼎盛时期，思科是世界上最有价值的公司，其股票市值超过5000亿美元。

对于如此强大的思科来说，如果还有一个让他感到不安的对手，那么这个对手不是别人，正是新H3C的前身H3C（H3C）。2003年才成立的H3C，到2011年就能够在全球交换机市场占据一定份额，并呈现出稳定的增长势头。虽然此时思科仍占据绝对优势，但当时只有8年历史的H3C却实现了其CEO郑书生设定的目标：“每个公司都有自己的专长，这个专长就是专注。H3C希望立足IT领域，成为继思科之后的全球第二选择。”

截至2014年，H3C已拥有8000名员工，多项业务牢牢占据中国市场的领先地位之一。

资料显示，成立初期，H3C由华为绝对控股，脱胎于华为数据通信部门。2003年11月，3Com（思科的主要竞争对手）通过配股收购了H3C49%的股权。

此时，华为与思科之间的法律之战就已经有着千丝万缕的联系。

2004年7月，双方达成最终和解协议，终止各自的诉讼和反诉。据媒体报道，H3C的成立对华为与思科诉讼的和解起到了重要作用。在华为与思科的诉讼中，时任3Com首席执行官布鲁斯·克拉夫林也出庭作证，提供了对华为有利的证词。

与思科和解诉讼后，华为于2006年初将其持有的H3C2%股份出售给3Com，随后于2007年3月将其持有的H3C49%股份出售给3Com公司，***价格为8.82亿美元。

几经易手，最终成为一家中资控股公司。

颇具戏剧性的是，出售H3C49%股份获得的8.82亿美元资金，为华为成功度过2008年始于美国、席卷全球的金融危机提供了更大的资本。2009年被惠普以27亿美元收购，但最终未能渡过危机。收购完成后，H3C顺理成章地进入了惠普家族。

成为惠普体系成员后，H3C一直保持着良好的发展势头，并且借助惠普的销售渠道和服务渠道，H3C的海外市场份额也增长非常迅速。

但惠普接手后，与H3C原管理层相处并不融洽，导致随后紫光收购了H3C51%的股权。2015年5月，紫光集团宣布拟以不少于25亿美元收购惠普公司子公司新华三集团有限公司。主要目标是其持有的香港新三通信控股有限公司51%的股份。

值得注意的是，此时的“香港H3C”与之前的惠普子公司H3C有所不同。前者比后者拥有更多的资产，例如惠普的服务器业务。按照官方的说法，它就是“新H3C”。

根据紫光展锐当时的公告，惠普将在香港新三通51%股权交割前完成对香港新三通的业务整合，将整合其与服务器和内存硬件产品销售及技术服务相关的业务和资产，昆明海软件100%股权、天津惠普100%股权转让给香港新三通。

2016年5月4日，紫光展锐集团宣布已完成新华三通信技术有限公司51%股权的交割手续，新华三通信正式并入“新华三”，纳入紫光展锐旗下范围。合并报表。紫光股份也表示，新华三将依托紫光多元化的资源、资金实力和科研优势，推动自身发展。同时，其在全球企业网络、云计算、大互联、超融合架构、存储等市场的领先优势也将助力清华紫光加速向成为全球最全面、领先的IT服务平台迈进。企业。

新华三确实不负紫光集团的期望，迅速成为公司利润和业绩增长的主要来源。

半年报显示，2020年上半年，紫光股份实现营业收入255.5亿元，归属于母公司股东的净利润8.81亿元，同比分别增长11.66%和4.21%分别。新华三今年上半年实现营收167.54亿元、净利润12.79亿元。可见，新H3C现已成为紫光集团的主要收入来源。说它是紫光集团的“印钞机”也不为过。

脱胎于华为的H3C经历了多次身份转变，最终再次成为中国控股公司。更传奇的是，虽然控股权几经易手，但H3C的价值却越来越高，业务似乎并未受到影响。相反，它越做越大，直到成为一家可以在很多领域与思科、思科竞争的公司。与浪潮、华为等国内外行业巨头竞争的企业。

华为海洋位居全球第四，助力亨通光电“挑战”海外三大巨头

2020年11月上旬，华为海洋***有限公司海缆业务品牌切换为华海通信技术有限公司，并于2020年11月3日起启用新的企业形象。

此次品牌切换的原因是华为海洋***（香港）有限公司（以下简称“华为海洋”）控制权易手，亨通光电（600487.SH）成为世界第四大公司。海底光缆公司新大股东。

华为不仅从本次交易中获得3.01亿元现金，还以4764.13万股成为亨通光电第三大股东。按11月19日收盘价计算，该部分股票市值约为7.1亿元。

华为无奈分道扬镳，出售华为Ocean

中国信息通信研究院的研究报告显示，全球40%的海底电缆是2000年之前建成的，目前已逐渐进入海底电缆生命周期的末期。未来几年，随着全球数字经济的深入推进和大数据时代的到来，国际互联网流量增长将持续加大，数据中心互联和互联网带宽的需求将持续增长，全球海底电缆将进入新旧更替期。这将引发国际海缆建设的又一个高峰。

华为海缆业务的主体是华为海洋。这家公司成立时间不长。凭借先进的技术，占据了全球10%以上的市场份额，深受客户好评。

海缆业务拥有广阔的市场空间，华为海洋的前景也被看好。本来应该有巨大潜力的时候，华为却无奈将华为海洋卖给了亨通光电。

华为与亨通光电的交易始于去年上半年。当时，由于国际环境变化，华为海洋海外订单执行情况并不乐观。为了应对压力，华为决心出售华为海洋。

为了从华为手中获得华为海洋51%的股权，亨通光电于2019年6月启动了以发行股份及支付现金的方式收购华为海洋股权的计划。据亨通光电介绍，交易价格为10.04亿元。其中，亨通光电向华为非公开发行4764.13万股，并另外支付现金3.01亿元。

由于交易标的资产的过户已于今年年初完成，亨通光电也通过资产收购将自己“买”成了“华为概念股”。

值得注意的是，亨通光电并不满足于仅持有华为海洋51%的股份。

2020年5月14日，亨通光电关联方亨通科技（香港）有限公司收购华为海洋30%股权。

亨通光电接手挑战海外三大巨头

相关信息显示，华为海洋成立于2008年1月，其海洋业务主要通过其100%控股的天津华海开展。公司定位为海缆通信网络建设解决方案提供商。其客户群主要为全球各个国家/地区的电信运营商、需要大容量数据传输或希望投资海缆网络的互联网公司。的企业。2017年、2018年、2019年1-6月主营业务收入分别为16.5亿元、18.25亿元、6.16亿元。

作为本次交易的对方，亨通光电是国内规模最大、产业链最完整的综合信息与能源服务商之一。其主要业务涵盖光通信和智能电网传输两大行业，为客户提供全价值链集成服务。

事实上，亨通光电从2009年就开始投资海底光缆业务，其在国际海洋市场的海底光缆订单已突破万公里，进入国际海底光缆市场体系，成为国际知名海底光缆制造商之一公司。在海缆制造产业已达到一定规模的同时，公司还积极拓展国际海缆运营业务。目前正在推进PEACE跨洋海缆通信系统运营项目建设，将产业链从海底光缆生产制造延伸至海底光缆系统运营。

亨通光电2019年半年报显示，其海洋通信和能源互联领域的核心业务快速增长，有效抵消了通信板块营收的下滑。

正因为如此，在业内人士看来，如果华为不得不剥离华为海洋，亨通光电将是更好的收购方之一。通过收购华为海洋，亨通光电可以快速扩大在海缆市场的份额，并获得华为海洋10多年的海缆建设经验和产业链资源。

目前，全球从事海缆通信***建设的公司主要有SubCom、Nokia/ASN、NEC和华为海洋。Subcom、ASN和NEC进入海缆通信领域较早，具有先发优势。2008年之前，海缆通信市场长期被三大巨头垄断。

在海缆通信领域，中国企业是生力军。华为海洋成立于2008年1月，目前是全球第四大海缆工程公司，全球市场份额超过10%。因此，据券商研报显示，对于亨通光电来说，华为海洋的加入，让该公司的海洋业务板块如虎添翼。通过整合华为海洋和公司现有的海缆业务，亨通光电初步具备了与国际三大巨头竞争的能力。

编辑|姚坤

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