家化集团旗下化妆品门店(家化集团旗下化妆品都有哪些地区)

上海家化集团旗下化妆品公司主要经营日化、保健品、食品、药品等，其中日化产品包括护肤品、彩妆、香水、洗护用品四大类，涵盖了生活的各个领域。化妆品行业。这些品牌中，雅诗兰黛、资生堂、兰蔻、YSL、迪奥、香奈儿等知名品牌都是知名品牌。而且这些品牌的价格普遍偏高，一瓶普通的眼霜就要几千甚至上万元。不过，有一个国产品牌很良心，它就是佰草集。

一：家化集团旗下化妆品

上海家化旗下拥有众多知名品牌。其中，六神、佰草集、高服、美加净、启初等品牌都是上海家化的重要品牌。

六神品牌以其花露水、沐浴露等个人护理产品而闻名。其产品在中国拥有较高的市场占有率，深受消费者喜爱。佰草集是上海家化旗下的高端护肤品牌。专注中草药护肤，以其品质和功效赢得了众多消费者的信赖。高服是上海家化旗下男士护理品牌，提供男士护肤品、化妆品等产品。美家净主要提供高品质的护肤品和清洁用品，拥有广泛的消费群体。启初是一个专注于婴童护理的品牌。其产品涵盖沐浴露、护肤品、纸尿裤等多个方面。

这些品牌各自在市场上拥有独特的地位和优势，覆盖不同的消费群体和需求。上海家化通过不断的研发和创新，为消费者提供更加优质、安全、有效的个人护理及家居产品，满足不同消费者的需求。同时，上海家化还注重品牌建设和市场推广。通过与不同合作伙伴和媒体的合作，提高了品牌的知名度和美誉度，进一步扩大了市场份额。

二：请问下列哪些品牌属于上海家化集团

佰草集品牌创立于1998年，至今已有20年历史。它是中国品牌，隶属于上海佰草集化妆品有限公司，该公司是上海家化联合股份有限公司的全资子公司。这一切我都是从度娘那里学来的。既然叫佰草集，估计其产品的主要成分就是中草药。它有多个系列的产品，不同的价格。与国外品牌相比，价格更便宜。我在网上查了一些产品的价格。比如精华从160到660不等，套装从250到1000多不等。个人认为价格中等。另外，在欧洲的丝芙兰店（即SEPHORA）也有卖佰草集的产品，但产品没有国内那么多。至于价格嘛，反正我在丝芙兰看到一罐佰草集面膜大概42欧元左右。能够走出国门，说明这个品牌的产品质量非常好。我打算买个面膜用一下看看效果。

三：家化集团之一任董事长

无论是“消费觉醒”还是“消费降级”，国产品牌近年来都享受到了一定的红利。最明显的就是美容护肤赛道，以珀莱雅、完美日记为代表的老牌国货。以新网红品牌为代表的走红背后，是消费者对产品力的渴求。

不过，随着知名度的提高，国内产品的价格也水涨船高。一方面是原材料价格上涨，另一方面重要的方面是由于互联网、移动互联网的爆发，产品营销渠道发生了巨大的变化。不少国内新晋美妆护肤品牌在渠道选择上更倾向于线上渠道。随着越来越多的“互联网品牌”开始依靠KOL和平台进行广告投放，包括近两年直播电商的兴起，彻底颠覆了国产美妆护肤品原有的线下定价体系变了，通过线下渠道节省下来的各种费用反而流进了头部主播的腰包。最终，“美哥”李佳琦带来的“高价”79元国产花西子眉笔刺伤了消费者，最终的“遮羞布”被揭开。

尽管国内美容护肤品牌明里暗里竞争，但仍有人选择保持冷静。2023年第三季度，上海家化的总营收正式被“后浪”珀莱雅“拍上海滩”，上海家化也从常年本土美容企业排名第一的位置“退休”了。收入。而珀莱雅一举夺得本土美容护肤品企业营收和净利润双料冠军的称号。

十年前，上海家化的净利润为8.2亿元，是珀莱雅的四倍多。十年后，上海家化似乎及时按下了暂停键。

01商场怎么会有必胜将军？

上海家化于1898年在香港成立，是广生行的前身。2023年恰逢公司诞生125周年。2001年，上海家化在上海证券交易所成功上市，成为国内日化行业上市公司之一。2011年12月，平安集团以51亿元竞价收购上海家化100%股权。消费者更熟悉的是上海家化的六神花露水。此外，还有佰草集、雨泽、美加净、启初、高服等知名品牌，其中也不乏一些短期淡出行业的热门品牌。不过，回顾上海家化这十年的表现，确实有些令人失望。

业绩方面，上海家化这十年似乎按下了暂停键，年均营收在65亿左右波动。亮点2019年、2021年营收均突破75亿，但归属母公司净利润却不容乐观。2015年后出现大幅下滑。早在2015年，上海家化当年归属于母公司的净利润高达22.1亿，但其中17.87亿是投资收益（其中15.98亿是处置长期投资带来的）。扣除非归属母公司利润后的实际净利润仅为8.18亿元。较2014年的8.74亿出现大幅下滑，2016年以来，归属母公司净利润几乎再也没有回到过8亿的高点。

上海家化停滞不前的部分原因可以归咎于管理层的频繁变动。2012年至今，除现任总经理潘秋生外，已换任总经理3人，任期2至3年不等。这导致上海家化的品牌战略和定位无法保证长期的一致性。上海家化很容易在关键时期、关键战役中“群龙无首”，错失发展红利期。

2020年4月，上海家化新任总经理、曾任欧莱雅大中华区总裁的潘秋生上任。任职一年，压力确实很大。恰逢一个特殊时期。2020年业绩下滑也情有可原。然后到了2021年业绩确实出现反弹，当年营收达到76.46亿，归属母公司净利润6.79亿，同比分别增长。8.73%和50.92%，看起来相当出色。毕竟，珀莱雅同期营收增长23.37%，归属母净利润增长21.03%。上海家化在盈利能力方面占据上风。从公司损益表来看，有好消息传来。上海家化利润短期有所增长；但坏消息是，公司2021年投资收益良好，且控制了销售费用。其后果是不可避免地牺牲公司的整体收入。对比珀莱雅在销售费用上的投入，基本上可以理解为什么营收增速相差10多个百分点。

对于消费领域来说，适当的销售费用投入是必要的，推广品牌、建立渠道也无可厚非。2022年，上海家化继续控制销售费用甚至降低，而珀莱雅则大幅加大销售投入，其当年的收入出现了截然不同的结果。前者下降了7%，而后者则增长了近38%。这也为上海家化后来失去领先地位埋下了伏笔。

02上海家化失势不无道理

回到产品端。对比上海家化和珀莱雅的品牌策略和定位，前者仍然没有一款可以树立品牌的“爆款产品”。从2020年开始，珀莱雅品牌方开始实施“单品牌、大单品”的策略，以核心品牌产品带动周边产品，当时有一个很强的“时机”，那就是“功能性护肤”“红宝石精华”的概念逐渐兴起。珀莱雅精准切入“成分与抗衰老”两个领域，打造明星单品“红宝石精华液”。不仅在成分含量和功效方面较竞品具有明显优势，而且在价格上较国际品牌也更具竞争力。贴近群众。由此，红宝石精华液一经推出就引起了轰动。一度单日销量1.5万份，单月累计销量超过5万份，直接打通了珀莱雅品牌。为了追求胜利，珀莱雅完成了“红宝石、双抗、源力”三大系列。

数据方面，“珀莱雅”品牌2022年全年营收首次突破50亿，达到52.64亿，同比增长37.46%。这一增长率在过去三年中仍然较高；而根据2023年中报显示，“珀莱雅”销售收入已达28.92亿元，增速约为35.8%。其中，“大单品”总收入占珀莱雅品牌的50%以上，分别占天猫、抖音、京东直销的75%和60%。超过55%。预计2023年该品牌将继续突破50亿，并有机会再创历史新高。

虽然上海家化的掌舵人几经更迭，最新的总经理也从2020年开始掌舵。不过，上海家化直到2023年才提出“打造爆款营销产品”作为工作核心。宣布将利用旗下护肤品牌“雨泽”，通过油敏型和干敏型产品，继续挖掘敏感肌肤赛道的潜力。面霜产品策略形成产品矩阵，进攻抗过敏全赛道。回到三年前，论起“功能性化妆品”的崛起，上海家化或许并不输。

但现在该公司的品牌战略和产品定位比竞争对手落后了三年。三年的时间足以让事情发生改变。目前，上海家化主攻“敏感肌肤”护肤品细分市场，该领域已是专家云集。从“药妆股”之一的贝坦妮旗下薇诺娜，到“玻尿酸女王”经营的华熙生物旗下米贝尔，再到新锐品牌喜木源等，敏感肌肤的竞争越来越激烈。增速猛，研发投入（上海家化2022年研发投入仅为2.25%）没有北塔尼的5%高。

尽管上海家化是百年品牌，但在这个行业想要突围仍然困难重重。

让我们看看通道方面。2019-2020年确实改变了很多传统的商业模式。珀莱雅目前取得的成绩，部分也依赖于抓住线下渠道的流量红利，将当时大规模的线上电商直播转化。如今，珀莱雅90%的收入来自线上渠道。

而上海家化也没有错过这波线上流量红利。2019年，上海家化旗下十年品牌“雨泽”一炮而红李佳琦直播间。同年，该品牌双十一销售额同比增长超过150%，双十二销售额同比增长。超过590%。从2020年初到618，雨泽与李佳琦合作了28次。雨泽直播GMV占品牌总GMV的70%。从各渠道收入变化来看，2020年线下渠道虽然受到疫情影响，但线上渠道成为新的增长点。2020年线上收入大幅增长，占比不断增加。

然而，2020年7月，上海家化与李佳琦因“无法就商业合作条款达成一致”而暂停合作。除了合作条款外，一定程度上也与上海家化领导层不愿将高额销售费用和品牌红利分摊给各大主播有关。戏剧性的是，2021年，上海家化转向与另一位头部主播合作，但另一位主播因逃税而于2021年退出直播行业。

在此期间，上海家化的线上销售波动较大。从上图可以看出，2021年上海家化线上营收增速明显放缓。好在线下营收已经恢复，平滑了下滑趋势。2022年，线上渠道营业收入将下降至27.9亿元，同比下降13.21%，收入占比也将下降至39.3%。不过，2022年与李佳琦恢复合作后，珀莱雅接过了上海家化“大金融家”的地位。从2023年天猫双11美妆节来看，李佳琦直播间里珀莱雅的产品有16款，而上海家化只有佰草集品牌的3款产品。

回望过去，从2020年开始，上海家化不仅要减少销售费用，还要发挥自有品牌和渠道的优势。省下来的钱最终还是要花掉的。据上海家化投资人平台显示，公司旗下佰草集品牌已于2023年恢复与主播合作，公司也在与“与慧同行”等优质头部主播沟通，拓展线上渠道。

然而，作为具有相当规模和历史的国货百年代表企业，上海家化历经125年的风风雨雨，也没有回避与“后浪”的竞争。事实上，经过几十年甚至上百年的积累，老牌国货的核心竞争力确实是品牌。品牌虽多，但真正能经受得起并与他人竞争的却寥寥无几。没有永远的胜利者，市场瞬息万变，消费者也在一代又一代地改变。“以旧换新”是老国货的发展之道。

本文

四：家化集团旗下所有品牌

是上海家化于1998年向市场推出的全新概念品牌，是中国全套现代中草药高端个人护理产品。

这3个应该很常见。下面的函数说它们失败太多了。

佰草集、庆飞、高福、柯柯、双梅