万科有多少美债基金啊(万科美元债)

万科有多少美债基金？多年来，万科一直在减持美国国债。截至今年6月底，万科持有美债1.08万亿元，较上年末减少1.1万亿元。不过，万科并没有抛售美债，而是继续增持美债。数据显示，截至今年6月底，万科持有美债1.08万亿元，较上年末增加1.1万亿元。这也意味着中国连续三个月抛售美债，今年上半年中国减持美债超过1000亿。

万科上市以来融了几回资？金额分别是多少？

21年来，万科融资9次，达250亿元，而分红仅299789万元

万科的金钱史

长期以来，人们一直厌恶房地产公司赚钱。近期保利地产在市场上的高价发行，让部分资金“不买账”。在这个问题上，万科的意义更为重大。

从万科21年来的历次融资来看，万科的扩张和危机都靠融资。18年来，万科通过配股、发行可转债以及9次增发融资，累计募集资金约250亿元。目前，万科总资产1245亿元。按（当年融资额/当年资产）计算，2008年至2004年五年比率分别为0.1520、0.2948、0.2406、0、0.3014。18年总比率达到1.09，这意味着万科的扩张非常依赖融资。

21年来，万科已分红17次，累计派发现金29.9789亿元。单从投资来源来看，万科并不划算。其现金分配总额与融资总额的比率为0.12。这一数值排在1000家上市公司后面。

万科成长学院从何而来？

万科的增长潜力有目共睹，但如果去掉融资方面，反思万科自1984年以来的发展，不难发现万科的每一次重大扩张和危机几乎完全依赖于融资。

1988年收到的2800万元人民币，让万科的一位前辈得以试水房地产市场。

1991年和1993年获得的1.3亿元人民币和4.5亿港元促成了万科最终转型为房地产公司。1997年的融资扭转了1996年万科主营业务增长乏力的局面，1997年营业收入从上年21.68%的负增长猛增到65.37%。

1999年和2002年共收到18亿元资金，为万科实施扩大市场份额和规模战略提供了资金支持。1999年和2000年营业收入增长率分别为27.9%和31.71%。2003年营业收入由上年的2.68%小幅增长到39.47%。2004年花费的19亿元，实际上是为其前几年的高速圈地买单。2004年和2005年营业收入分别增长20.17%和37.17%。

2006年的融资是天时地利最有利的。这一时期，楼市迎来了历史上最好的时期。截至2007年底，其营业收入两年复合增长率接近三倍。2007年公开增发债券和2008年公司债，极大缓解了万科2007年失误和楼市急转所带来的压力。

万科金融的故事：两轮融资涉足房地产

1988年，万科完成股份制改造，获得资本2800万元。当时，万科的全部资产只有三个加工厂。根据万科1988年的招股书，当时的融资方向是扩大原有的加工能力。不过，也正是在今年11月18日，万科以2000万元购买了一块50年期住宅用地使用权的土地，并在随后的12月再次中标了另一块土地。

1991年，万科在深圳证券交易所上市，募集资金1.3亿元人民币。凭借发行新股获得的资金，万科开始不断圈地上海等东南海沿海地区。

1993年，万科发行可转债未果，发行4500万股B股，筹集资金4.5亿港元。事实上，正是这笔资本，让万科的房地产业务在国家宏观调控的背景下仍能实现快速发展。此后三年，万科逐渐退出其他业务，将房地产作为主业。1993年至1995年三年，主营业务增长率分别为63.91%、13.24%、22.50%。

两次配股和两次增发

四年后，万科通过配股融资近3亿元。从1997年的公告来看，万科当时的资金投入主要是在深圳的两个项目以及增加土地储备。1996年，即配股前一年，万科整个经营就已经遇到很大困难，当年营业收入增速同比大幅下滑21.68%。但在配股募集的3亿资金帮助下，1997年、1998年、1999年，其营业收入增长率分别为65.37%、15.33%、27.90%。

两年后，万科再次实施配股计划，募资近6亿元。拟投资方向主要为深圳、北京、上海三个住宅项目。当时，整个房地产行业的形势并不乐观。一方面国内商品房库存居高不下，另一方面房地产价格持续下跌。尽管如此，万科在募集资金的支持下，仍能进一步扩大市场份额。

2006年初，万科在2005年年报中提出，年内将新增项目储备1000万平方米。万科2006年三季报充分揭示了其当时的资金压力。资产负债率达到72.1%，比2005年底提高11.1个百分点。

2007年底融资规模在2006年的基础上再次增长，从募集资金的投资方向来看，其向二线城市转移的迹象更加明显。投资的11个项目中，7个位于二线城市。依靠本次高价发行获得的近百亿资金，2008年万科在房地产市场深度调整的情况下，继续大规模拿地。全年新增项目17个，规划总建筑面积422.8万平方米。其中大部分是前三季度赚取的。

如果说2006年的增发给万科带来了大幅增长，那么2007年底和2008年8月实施的融资则为其2007年所犯的错误付出了更多的代价。2007年，地王频发的一年，万科还高价出售土地。价格很多倍。这直接导致其2008年年报必须对13项存货计提减值准备。计提折旧总额达12.41亿元，其中11项为2007年购置的高价土地项目。

这次不算~~万科过去总共筹集了151亿~~总共派发了36亿股息

兑现与筹款

万科A上市以来，累计向A股股东派发现金红利17次，共计27.09亿元；已募集资金5次，募集资金总额152.29亿元。

现金分配数量金额（亿）

总计1727.09

募资次数金额（亿）

合计5152.29

其中：发行新股10.00

供股210.29

增发2142.00

派发现金金额为募集资金金额的0.18倍，位列A股第362位，高于市场平均水平。

历史发行及分配记录

发行新股1988-12-28发行2800万股，发行价格1元

1991-01-29上市首日，股价涨跌1358%，换手率为0%。

分红2009-06-08每10股派发现金0.5元（税后0.45元）

2008-06-16每10股转增6股，派发现金1元（税后0.9元）

2007-05-16每10股转增5股，派发现金1.5元（税后1.35元）

2006-07-21每10股派发现金1.5元（税后1.35元）

2005-06-29每10股转5股派发现金1.5元（税后1.35元）

配股2000-01-10每10股2.727股，配股价格7.5元

1997-07-14每10股派发2.37股，配股价格为4.5元

增发2007-08-24向全体投资者增发31,715826.1百万股，发行价格31.53元

2006-12-19向大股东及机构投资者增发4亿股，发行价格10.5元

PS:增发计划：计划向全体投资者增发87961681.7百万股，每月约114亿股

总计我们买了美国多少国债

好像是1.7万亿美元

中国持有美国国债是多少

为了扩大贸易，必须持有更多的美国国债。因为国际贸易必须使用美元。这就是二战后的国际秩序。如果你不想买美国国债，就必须挑战二战后的国际秩序。因此，中国要想扩大市场，就必须继续购买美国国债。这意味着，100万美元的资本，只能做100万美元的贸易。你可以用1000万美元创办一家价值1000万美元的企业。中国今年已经向美元发起了挑战。3月26日人民币石油国际化，4月5日铁矿石国际化。这意味着石油生产国和铁矿石生产国只需将原油和铁矿石原矿运输到中国市场。没有必要使用美元作为中间货币。意味着绕过美元直接交易