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世纪医药网站(世纪医药有限公司)

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21世纪经济报道实习

医疗政策为医疗电商的发展提供了市场和支持。在多项利好政策的支持下,网上医院数量和服务人数大幅增加,大健康领域和医药电商将迎来快速发展机遇。

随着互联网的快速发展,国家频频出台医药电商利好政策。同时,根据毕马威在疫情期间的调查结果显示,人们的健康意识取得了更好的突破,医疗支付水平显着提高。受政策利好和COVID-19疫情的双重影响,医药电商近年来发展迅速。近五年来,药品销售增速远远超过实体药店。

马卓然表示,虽然医疗电商未来市场巨大,但医药健康平台仍需要考虑很多问题,包括医药本身的情况、当前人群的需求以及未来发展趋势带来的挑战的医药整合。

医疗政策为医疗电商发展提供助力

对于政策对行业的影响,马卓然表示,医疗政策最能体现医疗行业的发展。据介绍,我国的医疗政策可以分为三个阶段:第一阶段是1998年到2005年左右。这个阶段的医疗政策是鼓励医药零售行业更好的发展;第二阶段是1998年到2005年。一方面是零售业发展数量的增加,另一方面是零售业的整合。直到2010年,支持零售业快速发展的政策分散;2010年后,医疗环境影响医疗体系,国家政策不仅针对医药零售流通行业,还多地布局其他领域。

具体到互联网医疗,2005年放开网上零售药品采购政策,此后注册审批方式发生了诸多变化;2016年至2018年,“互联网+”成为重要话题,是国家层面对医疗行业的指导方针。随着疫情的方向和医疗行业发展的动力,药品配送、医疗逐渐转向线上服务;随着疫情的发生和发展,不同的政策不断出台。在多项利好政策的支持下,在线医疗发展迅速,远远超过实体店的发展。在政策推动下,今年在线医疗规模有望突破2000亿。

医疗政策的出台为医疗电商的发展提供了助力。“目前,药品和耗材的贡献约占医院收入的50%-60%,有的科室这个比例甚至更高;根据政策要求,到2030年左右,这个比例将降低到30%,有的甚至必须下降到20%。因此,这部分药品增长将转移到医药零售市场,其中很大一部分来自医药电商。”马卓然向21世纪经济报道等媒体介绍。

对于医疗行业零售的特点,马卓然指出,医疗行业零售与其他快速消费品行业有很大不同。购买者和决策者不是同一个人,付款人也不是最终购买者。这首先是因为医生在用药时需要提供建议和处方。“三医联动”政策的出台,使互联网医疗成为重要环节,互联网医疗需要快速发展。其次,由于医保体系不断完善,疫情期间国家推出的多项医保政策鼓励了互联网医疗的快速发展。商业保险将在未来国家多层次医疗保障方向中发挥重要作用。

因此,在多项利好政策的支持下,网上医院数量和服务人数大幅增加,大健康领域和医药电商将迎来快速发展的机会。据介绍,一方面是因为OTC药品发展迅速;另一方面是因为OTC药品发展迅速。另一方面,由于公立医院高质量发展和药品生产周期变化,处方药外流也有所增加。虽然目前政策规定初诊和治疗仍必须在线下医院进行,但国内很多患者在第一次发现问题时的反应之一就是通过线上的形式和渠道了解问题、解决问题,因此未来的医疗环境将会发生翻天覆地的变化。

马卓然向21世纪经济报道等媒体介绍,网上患者的药品购买情况和需求出现了三个变化。第一,网络环境下人们的意识发生了变化,从而行为也发生了变化;二是中国老龄化形势发生变化。预计2035年,四分之一的人口将是60岁以上的人,而中国是老龄化速度最快的国家;第三,互联网医疗快速发展,推动线上线下变革,多元化解决方案得以推出。

毕马威的调查结果显示,疫情期间,人们的健康意识有所提高,医疗支付水平显着提高。虽然总体趋势是快速发展,但不同人群的需求有所不同:年轻人的在线医疗问题大多集中在较为紧迫的健康相关和营养补充问题;老年人更关心慢性病的管理和常见病的应对。计划。因此,他们的网上购买行为也有所不同。

同时,中国不同地区的网上购买行为也存在差异。华东地区采购保健药品较多,东北地区采购急需药品,华南地区采购慢性病药品。不同地区的网上购买行为存在细微差异。总体人口相对年轻,男性约占40%,女性约占60%。大多数患者选择网上购买,因为网上购买的便利性,服务的可用性也发挥着重要作用。

打通链条,医药整合是未来趋势

2022年中国数字健康市场规模约为5970亿元,其中网络零售药房市场规模约为2750亿元。预计未来网络零售药店增速将达到20%左右。马卓然表示,未来越来越多的药品将通过零售方式购买。一方面,国家推出双渠道政策,鼓励医院外销售药品;另一方面,人们的认知和购买行为发生了变化。更多的患者选择线上购买渠道,未来医药电商的发展趋势将会非常迅速,药品零售和医药电商的市场空间巨大。

目前,平台和互联网渠道占据制高点。大多数患者及其家属发现问题的时候之一就是拿起手机通过网络渠道了解自己的信息。因此,医疗卫生平台建设亟待重视。

马卓然向21世纪经济报道等媒体介绍,医疗健康平台分为两类,一类是阿里巴巴、京东等B2C平台,另一类是O2O平台。B2C平台和O2O平台在C端客户需求上存在差异。B2C平台侧重于慢性病、私密疾病,O2O平台则侧重于解决患者临时、紧急需求,突出便捷性。这部分市场更多集中在一线城市。同时,B2C和O2O平台之间的处方数量和销售额也存在差异。B2C平台销售的药品更加广泛和多样化,而O2O平台销售的药品都是需要快速获取的OTC药品。“如何在不同药品范围、不同产品生命周期内打造平台,是值得我们思考的关键点。”

医药产品、其所处的疾病领域、所面对的患者决定了药企和医疗健康平台未来的策略。需要考虑三个因素:是否选择线上市场、选择什么样的线上品牌、是否选择线上线下结合的品牌。首先要明确药品本身的情况,包括其疾病领域、使用方法、上市时间、是否医保、专利等;其次,核心问题是目标人群的特征。

“医疗本身不仅仅是药品,更是服务。只有做好服务,做好全闭环,才能达到最终的效果。以患者为中心,打通所有链条才是方向。”“未来的愿景以及我们在今天的生态系统中正在做的事情。我们应该与合作伙伴一起努力实现我们的愿景。”马卓然强调。

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