厦门国贸控股有限公司运行机制是什么(厦门国贸控股有限公司运行机制怎么样)

厦门国贸控股有限公司的运行机制是集团层面设立厦门国贸控股有限公司，实行董事会领导下的总经理负责制，统筹协调发展。公司。同时，原厦门国贸控股有限公司改制为国贸控股集团有限公司，并更名为厦门国贸控股集团有限公司。公司注册资本由1亿元人民币增加到30亿元，资产规模从年营业收入不足1亿元增加到年营业收入100亿元以上。

厦门国贸携手IBM、SAP实现ERP成功上线

12008年5月12日，厦门国贸集团有限公司（以下简称厦门国贸）宣布与IBM合作、以SAP系统为实施平台的ERP项目已成功上线已启动并运行顺利。该项目的成功实施，实现了厦门国贸贸易、地产、港口物流三大核心业务信息系统的有效协同，标志着厦门国贸的信息化建设和企业管理水平将进一步提升。

未雨绸缪，ERP首当其冲

作为上市公司，厦门国贸集团近年来快速成长，取得了令人瞩目的业绩。自2005年起连续入选国家统计局公布的中国500家最大企业集团排名和美国年度中国上市公司100强排名《财富》（中文版）。2007年，厦门国贸集团营业收入达到175亿元，公司贸易、房地产、港口物流三大核心业务呈现良好发展态势。

为实现“打造中国服务业领先、受人尊敬的高性能上市公司”的企业愿景，厦门国贸迫切需要整合信用管理、资金管理、库存管理三个方面的资源，确保有效的服务。利用现金流并实现汇率控制。实时风险管理，着力完善公司贸易、地产、港口物流三大核心业务，实现企业可持续发展。信息化建设是完善企业管理、提高企业竞争力的重要组成部分。在厦门国贸有限公司信息化建设过程中，选择ERP是为了响应企业在大环境下更好发展的需求。

对于厦门国贸来说，信息化建设是一个漫长的过程，但选择ERP却是历史的必然。经过五年漫长的ERP解决之路，从零星的内部讨论到寻求与国内外知名咨询机构的合作，在企业战略规划的指导下，对集团的管理和业务流程进行了全面梳理和信息化建设规划。完全的。通过实施ERP构建全新的企业信息平台并完成最终的流程固化，整个流程充分体现了公司管理层对更高管理目标的追求。

强强联手，贸易行业新模式

SAP首创的全球贸易解决方案是最适合大型外贸企业的ERP应用平台。厦门国贸最终选择IBM作为战略合作伙伴，实施以SAP系统为平台的ERP项目。目的是提高公司内部管控能力和外部竞争力，实现集团利益最大化。

SAPR/3系统是ERP领域的最佳解决方案，它包括财务会计、管理会计、生产计划与控制、项目管理、物料管理、质量管理、工厂维护、销售与分销、服务管理、人力资源管理、模块全面、集成、灵活、开放。它们可以单独使用，也可以与其他解决方案结合使用。

在实施ERP项目之前，厦门国贸采用“STEP”模型，从社会因素、技术因素、经济因素、政治因素四大方面分析了厦门国贸的营商环境。IBM咨询专家结合厦门国贸的业务现状和对现有应用系统的调查分析，从信用管理、库存管理、资金管理、业务预决算四个方面为厦门国贸制定了切实可行的EPR实施蓝图。账目：通过处理和标准化解决客户信用和供应商信用管理；细化库存状况，完成财务与业务部门在库存管理方面的协同；建立健全资金规划、资金筹集、资金配置、资金考核体系。基金管理；通过清晰的数据对业务和决算进行对比分析。

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作为全球最大、最优秀的SAP实施力量，IBM凝聚了全球数千个大型SAP项目的宝贵实施经验，建立了全球统一的SAP实施理论，指导所有SAP项目，遵循IBM的国际高标准实施。该项目从2007年8月底开始至2008年3月，在7个月内分项目准备、现状分析、蓝图设计、系统实施、最终准备、在线支持六个阶段完成了大量工作。并最终实现项目的总体目标。

在项目实施过程中，IBM引入了项目质量管理流程，由质量控制专家对项目进行质量检查和管理。IBM还特别注重风险和问题的管控，以便尽早发现、分析和控制可能影响项目进度的风险和问题。IBM的咨询团队特别注重知识的转移，致力于为厦门国贸培养自己的系统支持和扩展团队。通过项目实施，培养了一批骨干人才，形成了国茂对ERP系统和业务流程优化的支撑能力。变革管理、项目管理、项目风险控制能力得到大幅提升。

通过ERP的实施，厦门国贸打造了统一的决策支持平台，可以进行统一的运营监控并实施有效的战略分析，有效整合业务与信息系统，实现集团业务的协同创新发展。从管理和流程层面，通过标准化和集中化，实现集团内外信息高效可靠的共享，以及系统之间的无缝集成。通过吸收行业最佳实践，提升了集团管理和业务所需的各项功能和各部门的管理效率，合理降低了业务和管理成本。同时，日常经营和决策风险得到科学控制，集团内部信息透明度大幅提高。厦门国贸ERP的成功上线，有效梳理了公司内部管理体系。通过ERP进行有效的资源整合和协调，实现了专业化、精细化运营，有效拓展和整合了价值链上下游。

厦门国际贸易公司总经理徐晓曦强调：“本次与IBM合作实施EPR项目，有利于提升集团公司的管理水平和效率，降低公司决策风险，同时提高集团公司的管理水平和效率。”信息资源整合与共享。ERP的成功实施将帮助我们在中国经济快速发展的过程中不断创造新的价值。”

IBM商业咨询服务大中华区总经理兼合伙人冯国华表示：“作为中国企业的创新合作伙伴，在本次合作中，IBM深入分析了厦门国贸的业务和战略部署，为厦门国贸制定了全面的规划。贸易从规划到实施的系统化、个性化解决方案，IBM将依托全球资源和行业洞察，结合中国国情，协助更多中国贸易物流企业打下坚实的业务和IT基础，更好地创新和超越，打造国际化的贸易物流企业。竞争、力量”。

厦门建发有限公司

厦门国际贸易集团有限公司

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