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你应该成为什么样的员工呢(你应该成为什么样的员工英语)

公积金比例 2024-01-27 09:49:17 687 金融资讯网

你有没有想过自己适合什么样的工作,应该成为什么样的员工?别管别人对你说什么,这是一个只有你自己能回答的问题。它涉及到四个选择。

你应该成为什么样的员工呢(你应该成为什么样的员工英语)

1.“稳定”适合你吗?

选择稳定的常规工作还是挑战想象力和创造力的不稳定工作,是大多数人最容易做出的决定。你很快就会知道自己是什么样的人。准确、有序、定义明确的岗位体系,

这些东西能给你带来真正的满足感吗?

你喜欢稳定吗?——你不仅知道你今天的工作是什么,还知道你明天的工作是什么。你的岗位,你与上下级、同事的关系都有保障,你也享有经济保障。或者,

你是一个容易对看起来像“例行”工作的事情不耐烦的人吗?后一种人通常可以生活在混乱的情况下。他们和周围人的关系既不清晰也不稳定。他们往往不太在乎经济保障,也不会对换工作感到太不安。

差异来自于人的基本性格。这不受人们经历的影响,每个人似乎都是天生完美。经济安全需求往往不是心理安全需求的延伸,而是一种自然现象。但正因为差异来自于基础气质,

分析自己有什么样的气质很重要。

人在天赋不大的岗位上或许可以工作得很开心,甚至做得相当成功,但如果岗位和自己的气质不匹配,就无法做得开心成功。

例如,在大型组织中,没有足够的就业机会给需要挑战或风险的年轻人,而采购、销售和广告属于另一个极端领域,这些领域强调适应性、想象力和做不同新事物的愿望。

应该去大公司还是小公司?

在大机构工作和在小机构工作的区别可能没有选择稳定的常规岗位和不靠谱的想象岗位那么大,但是如果选错了,后果同样严重。

大企业和小企业有两个基本区别。在小企业里,你主要通过人际交往来工作。而大企业早已建立了组织的“政策”和“渠道”,有着相当严格的程序。

而且,在小企业,你可以在小领域发挥立竿见影的作用。只要你站的比基层高一点,你的工作和决策的效果马上就能看到。在一个大型企业中,即使是最高层的负责人也只是一个巨大机器中的一个小齿轮。

成为一个非常著名和强大的组织的成员所带来的满足感和成为一个家庭的成员所带来的满足感是根本不同的。与个人的宏大和个人(往往过于个人)的亲密无关。

两者根本不同;摩天大楼顶层隔间的生活与十字路口加油站的生活有着本质的不同。

3.从底层开始,或者.

说人可以选择从底层做起,也可以选择从高层做起,你可能觉得很荒谬。其实我的意思不是说你可以在一个新手岗位和通用电气公司的副总裁岗位之间选择。但是你真的可以选择在最底层工作,

或者在梯子外顶部视线内的辅助位置工作。这是一个重要的选择。

在每个组织(即使是最小的组织)中,都有一些下属职位,薪水很低,通常由年轻的初级职员担任,但这些职位并不在最底层。

比如各级老板的助理,私人秘书,不同部门之间的联络岗。另一方面,绝大多数初级职位处于底层。你从一个工资最低、职能最简单的部门或工作线做起。随着你掌握更多的技能和更多的判断力,

你会一步一步往上爬。

这两个工作属于不同的人。

首先,“近顶”的位置并不稳固。你暴露在公众的视线中。你的立场很模糊;就你而言,你身无分文,却体现了老板的地位;在相对较短的时间内,你也许能给你的老板出主意。你可能会获得真正的权力和影响力。

另一方面,在底层,犯严重错误的可能性很小。层层授权机制全面保护你。这项工作本身通常很简单,几乎不需要判断、自决或主动性。

在这样的岗位上,即使你表现优秀,也不一定能很快升职。但除了直属上司,即使你做了一个相当华丽的空翻,也几乎没人会注意到。

4.你是专家还是多面手?

很多职业越来越强调专业化,但稍加了解就能融入大量领域,却对任何领域都不甚了解(虽然人应该有真正胜任的领域),对这类人的需求越来越大。

专家了解一个领域。专家主要关注技术、工具和媒体。专家接受“培训”,他们的教育背景恰好是技术和专业。多面手,尤其是行政人员,必须与人打交道。

通才主要关心的是领导、规划、指明方向和协调。通才接受的是“教育”,人文是他们最坚实的基础。

很少有专家能胜任行政工作,但优秀的通才很难兼顾特定领域的优秀专家。所有的组织都需要这两种人。

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