hr掌握这几点轻松招到专业人才了(专业人员招聘方法)

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HR招聘也需要大量的专业知识做铺垫。求职者对企业信息和职位信息的了解，往往来自于互联网上HR提供的基础信息。如果HR在招聘网站上提供的公司信息只有公司名称，

如果连联系电话和公司地址都没有，有多少求职者敢投简历，敢参加面试？

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1.详细的公司信息和工作信息

一个优秀的HR在发布职位时一定会带详细的公司信息。公司的价值观、晋升渠道、各种福利信息，不仅是吸引应聘者投简历的重要因素，也是宣传公司的机会。

职位信息也要详细说明需要做什么，需要什么要求，甚至工资范围，工作时间都要写在上面。

对于求职者来说，只能通过HR发布的信息来判断，所以HR要多花时间完善公司信息和职位信息。

经常听到HR抱怨招聘信息没人管，简历没人投。其实HR招聘也是有技巧的！

1.招聘信息要详细：HR发布信息必须包括企业信息介绍、详细的岗位职责、工资福利等。而且一定不能有错别字；

2.及时刷新岗位：坚持每天刷新岗位，让更多的求职者找到工作，但不要长期招聘同一份工作；

3.及时处理工作简历：合格和不合格的简历都要尽快给出；

4.建立人才库：建立一个属于我们公司的人才库，不再为招聘发愁。

一、详细的招聘信息内容

1.详细的公司信息和工作信息

求职者对企业信息和职位信息的了解，往往来自于互联网上HR提供的基础信息。

如果招聘网站上HR提供的公司信息只有公司名称，没有联系电话和公司地址，有多少求职者敢投简历参加面试？

一个优秀的HR在发布职位时一定会带详细的公司信息。公司的价值观、晋升渠道、各种福利信息，不仅是吸引应聘者投简历的重要因素，也是宣传公司的机会。

职位信息也要详细说明需要做什么，需要什么要求，甚至工资范围，工作时间都要写在上面。

对于求职者来说，只能通过HR发布的信息来判断，所以HR要多花时间完善公司信息和职位信息。

2.招聘信息不要打错别字。

曾经看到一个招聘信息，工作中的职责有一个错别字。当时我觉得公司文化可能不行。

如果简历中有错别字，HR对求职者的印象肯定会更低。同样，如果HR发布的信息有错别字，求职者肯定会认为HR部门不认真，公司文化可能不完善，影响对公司的印象。

所以HR发布的信息一定要仔细审核。

二、网络招聘要及时刷新岗位招聘信息。

1.及时刷新招聘信息。

现在的招聘网站上发布信息的公司有上百家，发布的职位信息更是数不胜数。

HR要及时登录网站，刷新职位信息。后台刷新时，该公司的职位信息仍会排在网站首页，被求职者找到的概率会大大增加。

如果我们能登顶就太好了。

2.不要长期招一个职位。

举个简单的例子，某公司招聘一名工程师，招聘了半年多，现在还在招聘。

求职者看到这些信息，一般会考虑两种情况：一是工作时间要求比招聘中写的要严格很多，导致很多人面试不成功或者流动性太大；第二，公司本身无法定位自己想要什么样的人，只是临时挂了个位置。

对于这样的职位，相信很少有求职者会投简历。

第三，求职者的简历要及时处理。

1.及时回复提交的简历。

对于求职者提交的简历，HR要快速游走，不合格的要处理回来，合格的进入面试。

是否合格，HR要及时给出合理的答复。我见过一个HR在发布招聘公告的时候解释过，每周五统一回复。对于急于找工作的求职者来说，这是一个非常好的回答。

简历筛选一般是直接剔除专业不匹配、年龄不匹配等容易被排除的简历，然后根据工作经验等因素确定是否要求面试。

当然，简历少的时候，可以放宽专业不对口、年龄等要求。

2.对于没有投简历的优秀人才，可以主动邀请面试。

一些优秀的求职者也会选择公司投递简历，所以HR在筛选投递简历的同时，也可以主动在网站上直接筛选没有投递到公司的简历。

往往这些简历都是很优秀的人才，但是因为各种原因没有投递，公司HR邀请他们面试的成功率会很高。

3、两个注意点

注意1:当求职者条件非常好的时候，不建议邀请他们面试，后期跳槽的概率太高。

注意2:面试前填写相关信息表时，让求职者手写确认相关信息真实有效，防止后期出现问题。

第四，建立公司的人才库

很多公司会在面试时要求求职者填写相关简历信息，放入公司人才库。即使面试不成功，下次公司需要的时候，也很方便找，沟通，挖人。

尤其是企业暂时缺人才的时候，有了人才库，也不至于到时候无从下手，只能在网上等着求职者投简历。