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长庆油田采油十一厂最新采招网(长庆油田分公司第十一采油厂)

公积金比例 2024-02-13 00:04:19 453 金融资讯网

“在注水方面,我们采取了‘井筒净化、水质改善、增注措施、地面增压’等措施消除不足,日均达到86立方米,配注合格率达到92%。”胡天宝长庆油田第十一采油厂新集改革试验区负责人,

本文简要总结了该区“水质提升、井筒改善”百日行动。

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据了解,自8月份以来,该厂共安排水质改善、井筒改善和重点项目三大类1810个项目,其中水质改善691个、井筒改善1102个、重点项目17个。对重点井实施精细化注水措施,注水指标得到有效提升。

逾期三年后管柱失败率由13.8%下降至7.1%,降幅达6.7%,持续巩固了精细注水管理水平。

010-35万对于镇原油田这种典型的“三低”油藏来说,能否注入足够的水,能否注入好水,能否做好“精细注水”的文章,将直接影响油田的产量和效益开发。鉴于这种理解,

采油十一厂决定于8月至11月在全厂开展为期100天的“水质提升、井筒改善”专项行动,并成立专项检查领导小组。通过每月专项检查、十天不定期抽查、作业区每日自检等方式。

全面系统梳理镇原油田采出水站回注水水质长期无法稳定达标、注水井筒情况复杂等问题。按照“树立标准、示范引领、全面提升”的思路,组织作业区主管领导、技术人员和值班站员工召开水质提升和闭井冲洗现场会。

现场讲解“稳-交替-静”管理的操作方法、设备运行的注意事项、站库水质日制度的落实、闭井洗井设备的原理、操作过程管理要点等,以查促改、以评促管,切实提高油区管理水平。

为掌握各作业区注水工作进度和节点目标实现情况,该厂精细化注水管理团队不定期、不定时深入各采油作业区。

对注水指标运行、水源井管理、现场作业及水质管理、配注执行、阀组及计量压力管理、数据及现场管理等六个方面进行全面细致的检查,查找运行中存在的突出问题,结合注水专项治理工作安排制定合理的整改措施。

安排整改作业表,明确责任人,限期整改,进一步加强数据采集和动态分析。对措施井、新井、水平井等重点井,第一时间掌握油水井动态变化,严格组织生产,确保措施的有效性和时效性,加强地质动态分析。

重点分析注水对油藏的影响和变化,不断挖掘油藏潜力,确保全年注水任务顺利完成。9月14日,采油十一厂召开“水质提升与井筒改善”推进会,进一步分析研究注水工作。

该厂新集改革试验区已全面实施注水专项检查,通过每月重点检查、每周随机检查、巡防队每日自查自改,从“源头-供应-注入-分配-井层”实行两级常态化专项检查制度。同时,按照“树立标准、示范引领、全面提升”的思路,

创建12个标准可视化网站,以检查和促进变更,评估和促进管理,并有效提高管理水平。在水井清欠方面,通过建立以注水井工作平台为中心的注水系统运行管理模式,注水管理团队每天根据平台超欠注情况协调各组机房工作,提高管理效率。

分类制定“管理性债务消除、制度性债务消除、措施性债务消除”的治理措施。通过采取“井筒净化、水质改善、增注措施、地面增压”等措施,日补不足86立方米,配注合格率达92%。

“各单位、各部门要克服时间短、任务重等困难,解决当前注水管理中基础薄弱的突出问题,推动具体措施落到实处、见到实效!”长庆油田第十一采油厂厂长万小龙的话一针见血。

要求全厂以此次百日攻坚行动为重要抓手,转变工作作风,提高思想认识,强化责任担当,确保“水质提升和井筒改善”百日攻坚行动取得明显成效,为油田稳产奠定坚实基础。

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