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各项税收屡创历史新高，地税收入比重逐年大幅上升，依法治税稳步推进，管理基础不断夯实，征管改革逐步深化，省级“巾帼文明岗”、“青年文明号”和市级“文明单位”、“学习型组织”、“优秀政工单位”等荣誉纷至沓来。在短短两年里，株洲县地方税务局发生了如此翻天覆地的变化。追其根源，扎实加强队伍建设是关键。正是因为有效地激活了队伍整体执行力，才有了渌湘地税事业又好又快发展。
愿景为纲 激发加快发展的动力
近几年来，面对新形势新任务，株洲县地方税务局新班子审时度势，带领全局干部职工，团结和谐解难题，同舟共济创大业，提出了“赶先、争先、为先，成长、成熟、成功”的渌湘地税发展目标，构筑了“和谐发展、社会满意、行业领先”的共同愿景。
为了实现这一愿景，该局制定了具体推进措施、活动安排和工作方法，全面安排主题年活动。把2006年定为“执行力建设年”；把2007年定为“强化责任年”，全面落实政治责任、执法责任、管理责任、服务责任、社会责任和纪律责任；把2008年初定为“创新发展年”，推动实施“2134”工程，实现“四个提升”,提升渌湘地税文化品味，提升渌湘地税发展优势，提升渌湘地税整体形象，提升渌湘地税发展速度。
围绕践行“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的湖南地税精神，该局集思广益，精心提炼，形成了包括管理、领导、用人、学风、环境、工作作风、精神风貌、职业道德等方面内容的渌湘地税文化建设理念，构建起全面系统的价值观体系。
为了使地税价值理念入耳、入心、入脑，融入每个干部的血液，该局认真组织了以弘扬湖南地税精神为主题的演讲赛，并在15名选手中推荐2名参加了市局举行的比赛，分别获得了二、三等奖，县局也被评为优秀组织奖。在“我为税收献智慧，我为发展献计策”市局征文活动中，推荐上报31篇文章，有17篇被市局《感悟》一书收录采用，采用率居全市系统之首。组织学习了《中国男孩洪战辉》等读物，将干部撰写的心得体会汇编成专刊，在全系统交流学习。该局先后举行了现代征管知识培训班、计算机知识培训班、综合业务考试等活动，并在市局组织的全系统计算机操作及综合知识考试中，夺得团体总分第一名。
以人为本 提升推动发展的效力
实行科学管理。该局全面推行了工作日志管理。把“工作日志”作为过程控制的载体和抓手，作为自我监测的底稿、组织检测的依据，通过PDCA循环，形成“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，凡事持续改进”的良好局面。同时，进行了专业化、扁平化管理流程再造，使管理工作日趋制度化、程序化、规范化。该局树立正确的用人导向，选用干部做到“看本质、凭德才用干部；看表现、凭政绩用干部；看民意、凭公认用干部”，2007年共轮岗交流了23名中层干部。
该局坚持人、财、物向基层倾斜，进一步加快基层的基础建设，大力提升基层的管理水平，改善基层的工作生活条件，充分调动基层地税干部的积极性和创造性。积极致力于改善干部职工的工作条件，切实关心干部职工的生活，让地税大家庭中的每一位成员都切身感受到了党的关怀和组织的温暖。
该局奏响了“干事、干练、干净”和“树正气、育才气、强底气、旺人气”的主旋律，用发展的事业凝聚人，一流的工作培养人，科学的机制激励人，和谐的环境陶冶人，大力倡导和谐的人际关系。 该局还成立了机关党委，建立了业余党校，党支部覆盖到所有分局。
创新为魂 增强服务发展的能力
该局认真践行“三个服务”承诺，不断提高纳税服务的时效性，针对性、主动性，制定出台了《株洲县地方税务局推动和支持企业发展50条》等制度，为10类创业主体综合提供32条地方税收优惠政策，推出地税优化服务和保护创业者合法权益18条措施，以职能性服务为根本，权益性服务为重点，程序性服务为基础，为企业发展营造一个良好的发展氛围，同时，全面落实了下岗再就业优惠政策，2006年共审批131户，减免地方各税88.9万元。
为了倡导鼓励创建创新创优的风气、营造鼓励创建创新创优的氛围，充分调动全体地税干部职工的工作积极性、主动性和创造性，充分挖掘全局上下的创建、创优、创新潜力，促进工作质量和水平的进一步提高，该局先后制定了《株洲县地方税务局创建创优创新奖励办法》、《关于做好2007年度创新亮点工作的通知》。该局还编印了《地税干部演讲文萃》和《执行力建设论文集》，普及文化理念，弘扬地税精神。定期编印成具有鲜明个性和人文气息的《渌湘地税》内刊，及时反映地税干部的工作、生活情况和精神风貌。通过“观念大转变、知识大更新、技能大比武、岗位大练兵”，评选征管能手、稽查能手、计算机操作能手、办税服务能手。通过开设廉政网页，制作廉政警示板报，观看廉政警示电教片，坚持每月一次纪检日活动，开展廉政格言征集活动，设立《家庭护廉责任卡》，建立单位家庭纳税人“三位一体”护廉网，完善了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。 |
