□本报记者 谭静
5月22日，在宁乡举行的湖南省印刷产业调研工作会议上，省新闻出版局、长沙市新闻出版局等相关领导出席，就“长沙印刷业能否实现跨越式发展”、“怎样做大做强本土的印刷企业，打造中南地区领头羊”、“何时可以主板上市”等问题，与专家学者、企业负责人进行了深层次的探讨。
实现印刷业抱团跨越式发展
“随着改革开放的进一步深入，市场竞争已经从过去传统的产品竞争、价格竞争、服务竞争转化为实力和规模等的竞争。我们深知，家庭作坊经营模式无法做大产业振兴行业。”湖南华天印刷包装有限公司董事长杨国良在研讨会上说。为把行业做大做强，跟上其他行业经济飞速发展的步伐，2006年初，湖南华天印刷包装有限公司、湘沩彩印包装有限公司、银腾塑印包装有限公司、康达瓶业有限公司四家单位组成了华天印刷包装集团。四位企业负责人对印刷行业的发展组织形成共识——强强联合，组建一个既独立自主，又互进协作、资源信息共享的集团化企业。
而记者也在调研的现场，听调研专家在考察时谈论企业设备时都不住的感叹，“这些设备都是很先进的，五色海德堡，罗兰五色印刷机……”华天印刷包装集团公司成立后，不断更新技术设备，不断扩大生产规模，形成了集精品包装、商标、书刊、纸箱、塑料包装、玻璃瓶生产为一体，拥有现代化厂房及办公大楼近6万平方米，干职员工800多人，资产总值1.3亿元的大型综合企业，为湖南文化产业的支点——宁乡印刷包装企业开拓出了一个全新的局面。
“更主要的是他们走上了一条差异化道路，集精品包装、纸箱、塑料包装、玻璃瓶各公司专业制作，更能很好的达到资源更享。”与会的一名专家谈到。
据杨国良介绍，将原有的四套管理模式集成为一套科学、高效的管理模式，实行资源整合。华天印刷包装集团的成立，有效整合了印刷行业的资源，共享了市一场信息，形成了比较完备的印刷产业链，降低了生产、物流、销售环节的消耗和费用；减少了固定资产的重复投入，有效降低了生产成本，节约了社会资源，提高了行业的经济效益和社会效益。据不完全统计，集团公司成立后，每年可节省生产成本和费用开支至少在100万元以上。
创意文化增加产品附加值
在研讨会上，杨国良跟宁乡县委的相关负责人都共同谈到了一个问题：由于企业的发展滞后，特别是缺乏具备创新能力的设计人才，导致高利润印刷业务外流严重。杨国良表示，“宁乡的印刷业主要是附加在食品、机器制造业、服装等行业的包装上，但是由于无法提供精美的包装，导致了服饰包装业务流失到江浙，损失2亿多，比如‘圣得西’，‘忘不了’这些大企业。”据不完全统计，宁乡县的印刷业务每年流失近5个亿。
针对宁乡县的绿色印刷、柔韧印刷等高新印刷和特种印刷投入严重不足，加之这方面技术力量十分有限，从而导致精品书刊、高档包装印刷业包装业务外流。长沙市新闻出版局汤青锋在会上提出，“印刷业要从‘裁缝师’转变为‘设计师’的观点，不仅要能裁剪缝合，更要有一种设计理念夹杂在其间，产品加上了创意才能更有价值，在市场竞争中才能占据一席之地，打造为中南地区的领头羊。”
目前，宁乡县委、县政府对印刷包装行业政策倾斜力度不断加大，明确将印刷业列人继食品、机电等八大产业后的第九大产业。在此基础上，该华天印刷集团公司明确了未来三年的目标任务：力争在2011年总产值、销售收入超过10亿元，利税过2亿元，完成主板(中小板)上市的目标。
省新闻出版局副局长尹飞舟欣喜地说：“我省的印刷业正春潮涌动。“华天印刷集团的思路和方向都很明确，在进行很好的探索、尝试，但是我们更要在立足本土的同时，向周边地区辐射，促进业务回流。政策和资金，都可以给予相应的扶植，早日形成长株潭印刷中心。” |
