□本报记者 陈张书
八年抗越，法卡山上，指挥战斗，长年在猫儿洞；八年人防，为实现平战结合的方针，充分利用防空洞；立志八年扶贫，上下求索，为了建好大盈洞，他洞察下情，洞彻事理，洞晓民心；钻研一年节能，获得国家两个专利金奖，他又成了一名“节能司令”。如今这位出色的司令过得怎么样呢？在一个炎热的上午，记者采访了这位现如今的“光杆司令”。
记者：刘司令您好，我们了解到您退休后，发明的节能技术获得了金奖，之后也成立了自己的公司，应该是有名的企业家了，或者称为“老板司令”，为什么称自己为“光杆司令”？
刘清银:我现在公司没做起来，没房子，没车子，老婆也离开了我，我不是“光杆司令”是什么？
记者:您能不能简单介绍您公司的情况，这么好的一个科技项目，为什么没有做起来呢？你认为原因在那里？
刘清银：可以说搞企业比我作战不知道要难多少倍。公司没做大最主要的原因是资金问题。可以说，这七年来，我是被资金给拖跨的。公司是2001年5月成立，当时没有启动资金，但我借款进行了注册。其实公司成立的主要原因是因为我们签的另一家公司拿下了紫东阁华天大酒店中央空调的技改项目，我们公司可从中获利近50万元。我们共同承接了项目，工程做完后，合作公司从紫东阁酒店将钱全部拿走了，没有给我公司，我们做了事，垫了部分钱，出了技术，结果却没有拿到钱，公司本来把希望寄托在这个项目的，这下却是雪上加霜，期间也与很多公司签了协议，但我们拿不出启动资金。
记者：2004年8月初，你们在长沙鑫都大酒店中央空调技改项目成功启动，并于2005年6月29日开机运行，收到了很好的成效，这是怎么合作的呢？
刘清银：其实，在这以前的几年里，外地也有很多酒店和我们签了协议，关键是我们没有启动资金，但公司不能就这样拖下去，我们必须搞一个样板工程，长沙鑫都大酒店是我的心血，也是我这几年中坚持要做的一个样板，长沙鑫都大酒店我们也是垫资，为了做成这个唯一的样板工程，于是我又四处借钱，筹措资金，并成功启动了这一项目，这个项目是我的荣耀，但也是这个项目把我公司搞得更穷了，没有按时付款，虽然我浑身都是劲，但是动不了，你说难受不难受。
记者：公司成立到现在已经7年了，在这7年里，一定经历了很多酸甜苦辣，有没有想过要放弃？你最大的愿望是什么？
刘清银：尽管我很穷，但我从没动摇过我的信心，2003年春节前，我穷到了用68元为自己买了套西装，一双皮鞋也仅花了19.9元，后来还补过3次，当时用的毛巾已有54个窟窿了，但我还在用，省吃俭用，为了搞好公司，我做到这样。欠别人的钱，追债的就更不用说了，打电话给朋友不是接不通就是有事，一个个婉言拒绝了我，想想，我奋斗了一辈子，付出的代价太高，为了公司我吃了不少苦，流了不少泪。
苦难再多，生活再艰辛，这7年来，我从没动摇过，没有退缩过，更没有轻言放弃，只有坚持。我坚信，一切都会过去，因为我们有一个好的节能环保的技术，我们有广阔的市场，困难只是暂时的，目前我最大的愿望是尽快融到资金，能让更多的企业和酒店享受到这一成果，让天空更蓝，水更清。 |
