企业hr如何做好薪酬调研这件事情的准备(企业hr如何做好薪酬调研这件事情)

公积金比例 2024-01-26 18:08:03 455 金融资讯网

2019年已经过半。相信参加过各大咨询公司薪酬调查的hr，都在忙着职级评定和职位匹配的工作。快一点的可能已经在填写工资数据阶段了，最后拿到工资报表也就3个月左右。

作者|文尼

编辑|冰梦雪

来源| 51金融圈(job51jrq)

虽然市场薪酬调研已经成为一项非常成熟的市场商业活动，但每年客户公司拿到薪酬报告时，仍然存在如何正确使用薪酬报告等一系列问题。今天就从这个话题开始吧。

我们在每年启动薪酬调研项目的时候，发现在涉及到定制薪酬调研报告的时候，企业HR经常会问：“能不能帮我拿一下某个公司的数据”“现在市场上这个职位的薪酬是多少？”.可以说，

这往往会陷入一个相对微观的视角来看待薪酬研究报告。

这里和大家分享一些使用薪酬研究报告时需要注意的点：

注意宏观和微观的观点

所谓宏观视角比微观视角更重要，是指企业在使用薪酬研究报告时，要明白我们的目的是重新设计公司的薪酬等级体系，避免在微观层面过于关注单个公司或单个岗位。

我们要从公司整体薪酬体系的角度来看薪酬调查报告。在这个过程中，我们可以先分析公司的薪酬数据在市场上处于什么位置，内部的薪酬结构和水平是否合理。

基于人才竞争的差异化标杆数据

我们在对标行业和样本公司的时候，一定要考虑公司人才的流动性，而不是简单的对标我们的行业。例如，在一家互联网公司，大量IT R&D人员流向游戏公司开发手机游戏。

对于R&D人员来说，如果只是停留在标杆互联网行业，我们将很难有效留住这些人才。这个时候，最好的标杆样本应该是直接标杆游戏行业。因为薪酬激励的最终目的是吸引和留住人才。

其他职能岗位等等。

模糊数据比精确数据更“精确”。

既然想知道市场薪酬水平，那肯定是通过大数据统计得到的模糊数据更准确。它反映的是市场水平和市场薪酬趋势，而一个公司、一个岗位的数据，虽然非常准确，但并不能反映市场水平。

或者档次的高低，所以不一定更有价值。这部分数据体现在薪资报表中的职级薪资数据中。当然这个前提是参评公司做了排名评价，后面会提到。

一中卫士

但是从薪酬设计的角度，包括薪酬研究报告的数据对比分析等。是一个过程。最终我们需要的是根据调研分析的结论，结合企业自身，确定各个序列和层次的定位策略。否则，我们只是知道市场水平。

了解了内部和外部的比较，但没有形成我们的结论。在这方面，hr需要了解甚至掌握薪酬体系设计的部分理论知识，以及运用Excel表格处理和分析数据的能力。

咨询公司的选择

每个企业在准备做薪酬调研的时候都可能遇到这样的问题，应该找哪家公司做薪酬调研，外资还是民企，咨询公司还是其他机构，侧重行业排名还是实际业务专业能力。实际上，

自薪酬研究业务进入中国市场以来，经过多年的推广，各个机构的薪酬研究流程和方法大同小异。客户只需要关心这个公司在你需要研究的行业是否有足够的客户和数据积累。

比如51金融圈，是一家以金融服务为主的综合性人力资源服务公司。自成立以来，已为全国金融行业数千家客户提供猎头、网络招聘、人力资源软件开发、薪酬优化等服务，累计职位数以万计。薪资数据，

多年来，还积极与金融局、新华社等政府机构合作，共同开展《金融行业人才指数》研究和《金融人才发展白皮书》。每年还发布金融行业薪资数据报告国际版。

涵盖了中、美、港、英等国家或城市的主要一二线城市1000多个职位的薪酬数据。也期待您的参与，分享2019年10月最新的金融行业薪酬数据报告。

我们建议企业在设计薪酬体系和参考外部薪酬数据时，要注意以上五点，这样才能抓住骨干，事半功倍。

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