禾欣股份有限公司怎么样(禾欣股份有限公司官网)

和信股份有限公司主要从事汽车零部件的研发、生产和销售。其产品涵盖发动机、变速箱、底盘、电子电器等领域。目前，公司已具备年产10万台发动机、100万台变速箱、10万台底盘的生产能力。是国内为数不多的拥有自主知识产权的汽车零部件企业之一。2020年，公司实现营业收入4.6亿元，同比增长10%。归属于上市公司股东的净利润8000万元，同比增长20%。

文/半山

买个奢侈包，人造革，中国制造！

Gucci，风靡全球的酒神包，就是用人造皮革制成的。Gucci加了“高端”二字，意思是高端人造革。

一些豪华汽车的座椅是由人造革制成的，梵克雅宝珠宝盒中的绒面革也是由人造革制成的。只不过它比普通的人造革更加高级而已。

手感很软，颜色鲜艳，透气性比布的差一点，不过还好。

当我买人造革包包时，我并不介意它们是否是真皮的。现在有那么多的袋子、衣服和鞋子，没有足够的牛和猪来剥它们的皮。作为一名环保人士，请行动起来。

如果你觉得人造革低档，请记住它是超纤维，是一种高端产品，需要更多的工序才能使其成为奢侈品。皮革需要多次鞣制，并且会在意大利当地进行鞣制。鞣制过程是一个不能泄露的秘密。

这些人造皮革看起来很漂亮，手感丝滑，而且比真皮更鲜艳。制造商不断调整颜色以产生一点差异，有50种黑色和300种蓝色。

原谅我的肉眼，我实在无法区分50度的黑色。

叶檀是一位脚踏实地的金融人。他走访了各个行业重要的隐形冠军企业，就是为了了解中国的隐形冠军企业是什么样子。

我们愿意卷起裤子，走访实体企业。来看看野探财经朋友在工厂戴头盔的照片吧。这是我们的日常任务之一。

10月，我们拜访了中国超细纤维领域的冠军企业——华峰超纤。

“江南皮革厂”复活记

特朗普能否当选取决于义乌生产的旗帜和竞选T恤的数量；看看中国的消费量和温州的皮革产能，就知道几乎是一样的。这就是华丰超纤骨子里的基因。

2011年初，温州“江南皮革厂”老板黄河跑了，但他带走的却是他的妻子，而不是传说中的嫂子。

江南皮革厂一度成为笑话，但这并不是制造业寒冬的缩影。经过紧缩时代，制造业竞争日趋激烈，亏损、破产、重生已成为常态。马云曾经说过，不是经济失败了，而是你失败了。

没有什么可以被打破或建立。2011年，老“江南皮革厂”倒闭，新“江南皮革厂”诞生。

2011年2月22日，几乎与黄河出走的同时，从温州出来的华丰超纤在深圳创业板挂牌上市。

如今，人造革的使用越来越多。超纤是人造革的最新版本，人造革3.0版本，也是目前人造革的主流。

华峰集团旗下有两家上市公司，一家是华峰氨纶，另一家是华峰超纤。我们制造氨纶是因为纺织业蓬勃发展，我们制造超纤维是因为我们看到了人造革的未来。

华峰超纤成立于2002年。

当时温州的人造革产业已经非常庞大，那些廉价的鞋子都是人造革制成的。只是不透气，看起来很廉价。为了差异化竞争，领头羊华峰超纤选择了第三代人造革——超纤进入市场。

员工和管理层共同出资，40多名股东每人凑了一点钱建厂。

当时，制造业是万众瞩目的焦点。受益于中国加入世贸组织，中国制造业迎来了七个黄金十年。截至2008年，温州鞋销往海外81亿双。原本装载日本和韩国汽车的远洋货轮在中国腾出了超过60万辆汽车的空间。海尔、美的已成长为全球家电巨头……

厂家“羽毛飞向天空”，感受了什么叫疯狂生长。黄河积累了亿万财富，开始沉迷于吃喝玩乐赌的“幸福”生活。

财富不相配，就会有灾难。2007年至2009年的金融危机改变了幸福的定义，影响了海外市场；4万亿之后，企业成本和杠杆率同步上升。

“提价”、“并购”、“集中”成为中国制造业的关键词。制造业重新洗牌。一大批中小企业和盲目多元化的企业消亡或被兼并。它们被吃掉了，大企业得到了营养。市场集中于行业领导者。2010年，私营企业有27.3万户，2012年增加到19.5万户，两年间减少了8万户。

华丰超细纤维是从鸡毛中诞生的。一端连接原材料厂家，另一端连接福建鞋厂、浙江服装厂、广东箱包厂等。

观察中国消费，华丰超纤是一个优秀的典范。销售的皮鞋、皮包不会造假，没有必要造假。

华峰在超纤维制造方面面临着激烈的竞争。日本以染色强，意大利以制革强。中国拥有良好的技术和非常低的成本。

真皮一米价格为100元，超纤一米价格为30至40元。一米的真皮或超细纤维大约可以购买6到7双鞋。你知道为什么有的麂皮鞋只卖100多元吗？

中国是超纤革最大的消费国。一个人买一双“麂皮”皮鞋，就要花费数亿双鞋。在超细纤维领域，华峰超纤市场占有率超过60%，是名副其实的“超细纤维之王”。

近五年（2013-2018），华峰超纤营收五年复合增长率为33.32%，归属母公司净利润五年复合增长率为26.4%，相当不错。引人注目。

旧的“江南皮革厂”被废弃，新的“江南皮革厂”诞生，让生活更加滋润。

白热化竞争“超纤之王”怎么活下来的？

超细纤维制造商之间的竞争非常激烈。

华峰超纤凭借资金优势，在弯道中反超别人。

近五年来，超细纤维行业迎来了“资本为王”的并购时代。产业集中在两端，小而美，大而低成本。敢于利用杠杆提升规模和产能、敢于挤压对手、拥有质量优势的企业才能笑到最后。

2011年至2012年间，国内规模较大的超细纤维公司先后上市四家，分别是双祥股份有限公司（2010年）、禾信股份有限公司（2010年，现慈文传媒）、华丰超细纤维股份有限公司（2011年）），通达股份有限公司（2012）。

不少《江南皮革厂》1.0版哀悼倒下，黄河和嫂子的故事被广为传唱。

当时我们的产能一般在6-800万米之间。华峰超纤利用上市募资的8亿，将产能一下子扩大到1亿米，确立了其在行业中的绝对领先优势。

母公司华峰集团借助华峰超纤、华峰氨纶两家上市公司，已成为温州第三大民营集团。母公司已借款8亿支持华峰微纤。

并不是每个人都拥有这种财务优势。华峰超纤扩张迅速，负债率在40%左右。这样的负债率还是比较良心的。

如今，华峰微纤市值173亿（含第三方移动支付公司微付通股权价值），双祥股份45.2亿，通达股份14.4亿。证券市场已经没有禾信股份了，只剩下慈文传媒了。

华峰超纤是行业内唯一一家持续扩大生产的企业。预计扩大产能5000万米。2018年，启东基地已竣工。

后来还有环保压力和价格压力。华丰超细纤维的价格非常低。中小企业根本没有利润空间，无法生存。

这就是挤压战术。

未来只能靠技术和价格活下去

野蛮增长的时代已经结束，资本和规模为王的时代稍纵即逝。看看诺基亚就可以明白这一点。现在我们已经迎来了一个技术（研发）为王的时代。

华峰超纤面临三大痛点：

1、利润薄如纸，只有日本企业的5%！

华峰超细纤维产能达1亿米，每米利润仅2、3元。尽管下游经销商能够创造奇迹，但“从在国外展台推出新品到国内超市货架”一个月之内，利润却越来越小。以前能赚5分钱，现在只能赚3分钱。

对于全球超细纤维巨头日本东丽来说，一米高端超细纤维材料的利润为40至50元，是国内低端超细纤维材料的20至25倍。

华峰超纤现有员工2000余人，平均年龄40岁，年轻人不愿意到制造企业工作，招不到一流人才。

5年后会发生什么？中国制造业面临的更大问题之一是——名技术工人后继无人。我们缺乏熟练工人和技术工人。

只能买设备，靠自动化、智能化，但设备也需要人来维护。

二、贸易摩擦波动过大。

下游经销商拿货不乐意，观望、犹豫时时出现。受此影响，华峰微纤2019年业绩出现剧烈波动。

2013年到2018年表现出色的时代已经过去了。今年中期业绩下滑明显，营收同比下滑3.6%，净利润下滑超过77%。

三季度订单回升，利润仍预计同比下降18.81%。

3、产品质量存在差距。

超细纤维龙头日本东丽，经过几十年的发展，日本高端超细纤维材料无论是功能性还是色牢度都比国内厂家高出一个档次，而且价格也高出一毛多，从2.3元到40元不等50元的差别让人震惊。

什么是色牢度，就是染色的颜色是否牢固。别人染色的时候不会掉色或者掉色，但是我们没那么快。

出路是走出国门、走向高端、走向上游。

华峰超纤目前海外销售额占20%，并计划明年扩大至30%，以增加西班牙等欧洲市场的销售额。

华峰超纤也在积极寻求与国外化工巨头的合作。对国外巨头在高端材料的布局和高科技含量感兴趣，并希望未来能有合作。

华丰将扩产5000万米，其中部分为高端材料，瞄准汽车座椅等市场，另外500万米为超高端超细纤维材料，专门用于跑车、高端服装、奢华珠宝目标直指日本东丽等行业巨头。

诚实地承认，中国的隐形冠军企业与一流市场之间存在差距。

中国企业正在以开放的心态、踏实的态度向海外学习。我们之间有差距。难道我们就不能从中学习吗？

幸存下来的“超纤之王”拥有三大骄傲。

第一个是旋转。华峰超纤自主制造纺丝设备，纺丝细度行业领先。它可以将60根线纺成一根线，并且仍然保持它像人的头发一样细。

第二是配方，可以模仿任何皮革制品，从小牛皮到老牛皮。看起来很相似。基本上，你只需要下订单，就可以生产。

第三是染色，虽然不如日本，但在国际上还不错。

华峰微纤要走的路是中国制造业已经走过的路，从低端市场走向中端市场，最后直接与日本、意大利等高端厂商竞争市场。

《江南皮革厂》2.0实现了向3.0的跨越，其困难就像从长矛时代进化到大炮时代一样。

如果中国的隐形冠军企业都这样，其他中小企业就可想而知了。奋斗无止境，变革是修行。