同股不同权的股票有哪些(同股不同权的概念)

今天我们就和小伙伴们一起聊聊同股的不同权利。以下对A股同股不同权的看法希望能帮助您找到您想要的理财。

“在投资界，每个人都专注并痴迷于“做什么”。事实上，在我50年的职业生涯中，我认为“和谁在一起”和“从哪里开始”的决定往往比“你做什么”更重要。他们两个会对你以后成为什么样的人产生更大的影响。以我个人的理解，人生总有一条适合自己的路。如果计划的路径行不通，那就改变它。一种方式，不拘一格，在投资领域也是如此。不要被你的自我意识和思维盲点所阻碍。”——达利奥·达利奥，桥水基金

我们常常要明白下半生“和谁在一起”的重要认识。年少时的我们，意气风发，雄心勃勃。在我们心里，我们对一个男人的英雄事迹一无所知。之前受到社会的严厉打击，后来职场失意，创业破产之后，我们心中的骄傲退去。随着年龄的增长，我们慢慢明白：我们选择和谁在一起，往往比我们做什么更重要。原因就是这个世界、这个宇宙。世界上总有一九的法则。99%的人都是普通人，只有1%的精英能够创造新事物，建立无与伦比的成就。投资界也是如此。在中国和香港股市的8000家上市公司中，只有几十家公司能够超越牛熊转换的漫长周期，成为流行了几十年的超级明星。因此，如何选择和追随常青企业，最终将决定投资者未来的命运。

今天我们就从企业股权结构和治理形态的角度来看看如何选择和判断一家公司的竞争力。

第一类是公司股权结构中不存在绝对控制的大股东，董事会掌握公司治理权。

这是一家真正意义上的上市公司。它是美国上市公司中传统的蓝筹股、百年企业、大型跨国公司的常见形态。是著名的大银行和保险巨头，包括富国银行、美国银行、前AIG；和大型消费品公司。可口可乐、耐克、宝洁、辉瑞、迪士尼、通用汽车、IBM等。因为在美国过去200年的资本市场历史中，平等分享、平等权利一直是常态。当百年企业的创始人去世后，经过几代人的去世后，股权往往会被稀释到没有绝对控制权的程度。公司大部分股份由基金、养老机构和公众持有。这时，董事会就成为权力中心。董事会负责运营商首席执行官的选择和调整。这时，专业、公正的董事精神在这种治理结构下就显得非常重要，因为董事代表了全体股东的利益。一旦董事会选出了一个不合格的CEO，那么上市公司和股东的价值被摧毁只是时间问题。

观察国内A股市场，曾经的房地产蓝筹万科，现在的空调霸主格力，都具有董事会绝对决策的治理结构。万科曾经是上市公司治理的规范和自律标杆。管理层多年来坚持以股东利益为出发点。然而，即使是万科这样优秀的三好生，在野蛮人宝能卖菜的时候，也无法维持董事会的治理原则，并使用了大量的违规手段，例如无限期和无限期停牌、选择性停牌等。信息披露。让媒体和政府知道股东们在打架。可见，对于不成熟、封闭的A股市场来说，期望一个公平公正的董事会来掌控公司治理权力仍然是一个遥远的梦想。

第二类，大股东拥有绝对控制权，同时也是管理层。

互联网科技行业兴起后，同股不同权被硅谷孩子带入资本市场。尽管科技明星的股份在创业阶段不断被稀释，但拥有未稀释的投票权却是硅谷天才的发明。在老美国，市场上的科技巨头和中国概念科技股一般都有这种特征，比如谷歌、亚马逊、FB、特斯拉，中国概念股百度、阿里巴巴、拼多多、京东、爱奇艺、滴滴、哔哩哔哩；这些公司的董事会只有提出建议的权利，对平庸的大股东往往无能为力。巴菲特旗下的伯克希尔也是拥有绝对控股权的经营者。他曾评论说，大多数美国老牌公司的董事会只是橡皮图章。

在国内上市公司中，控股与经营并重的治理模式是最主流、最常见的治理模式。原因是我们的市场经济只有30年的历史，大多数私营企业仍然是第一代老板在经营。公司的董事会基本上是一个装饰品，董事要么是亲戚，要么是请来做装饰品的名人。一个公司的成败完全取决于所有者的身份，他既是股东又是老板。所以，评价这类公司的竞争力，核心是对老板的考核。听他的话，观察他的行为。如果遇到福耀曹德旺、恒瑞孙飘扬、海天、宁德、迈瑞、比亚迪、隆基等相对公平的老板，投资者可以获得丰厚的回报；反之，如果选择作弊、转移利益、损人害己的老板，如乐视、康美、康德新、尔康、恒康，以及诈骗重灾区：东北、潮汕、闽南地区。最终，投资者将陷入困境。

第三类是公司始终有大股东控股，但不参与经营。

这类公司占A股大市值公司的大多数，因为它是中国特色的国有企业制度，无论是银行、保险、能源、钢铁、证券、电信、基建、电力、国防军工、医药、建材等。交通、港口、机场、航空等。国计民生行业的龙头企业基本上都是国有资产所有，国有资产属于定点代理机构。如果选拔体制内的优秀人才，下放去经营，国有企业会很好，比如宁领导下的宁高华润、马行长领导下的招商银行、吉克良领导下的茅台、吉克良领导下的建材。宋志平；保利、长江电力、海螺水泥。国有企业治理的核心是正确选拔一把手和有效的激励机制。但现实情况是，国内银行很多，但没有好的银行家。

此类民营企业中最著名的是美的和腾讯。美的大股东何老板十年前退位，让职业经理人方洪波执掌后，美的市值从500亿涨到最高7500亿；腾讯的南非老板库克更是一位传奇的大股东。他对腾讯业务视而不见20年，全力授权马化腾创造累计总投资回报超过7500倍、利润数千亿美元的世界纪录。

总结上市公司治理类型的优缺点，理论上来说，第三类商业模式最适合经营稳定的上市公司，因为这种模式保证了公司治理的可持续性，大股东可以及时进行修正和调整。剔除不合适的管理者。至于第二种既控股又经营的模式，最大的缺点是恶意欺骗股东的老板永远不会解雇自己。通常，这种烂公司的最终结局就是走向深渊。至于第一类依赖公正的董事会的授权和授权的模式，在中国缺乏董事文化的背景下很难成为主流。作为一个以长期价值为灵魂的投资者，选择与最好的公司在一起，选择具有长期治理优势、以股东利益为导向的优秀公司，将最终决定投资者的成功未来。

今天的内容就先分享到这里了。读完这篇文章《「同股不同权」同股不同权A股》，这是您正在寻找的答案吗？如果您想了解更多，请关注本站。您的关注是对小编最大的鼓励。