财务指标和非财务指标(财务指标和非财务指标的优缺点)

今天我们就和朋友们聊聊财务指标。希望以下几点观点能够对您有所帮助。

您如何看待财务指标和非财务指标对于公司价值判断的区别和联系？答：财务指标可以用财务形式计算，但非财务指标不能用财务数据计算。

非财务指标主要分为三类：运营、客户和员工。

目前常用的非财务指标主要包括：顾客满意度；产品和服务的质量；战略目标，例如完成并购或项目的关键部分、公司重组和管理层过渡；公司潜在的发展能力，例如员工满意度和保留率、员工培训、团队精神、管理有效性或公共责任；创新能力不足，如研发投入及其成果、新产品开发能力等；技术目标；市场份额。常用于评估公司绩效。

为什么要实现财务指标和非财务指标的平衡？传统的财务会计模型只能衡量过去发生的事情（滞后结果因素），而无法评估组织的前瞻性投资（领先驱动因素）。在当今的信息社会里，传统的绩效管理方法并不全面。组织必须通过对客户、供应商、员工、组织流程、技术和创新的投资来获得可持续发展的动力。正是基于这种认识，组织应该从四个角度审视自己的绩效：创新与学习、业务流程、客户和财务。

扩展信息：

财务指标介绍

1、偿付能力指标

短期偿债能力指数

流动比率=流动资产/流动负债100%

一般来说，流动比率越高，短期偿债能力越强。从债权人的角度来看，越高越好；从企业经营者的角度来看，过高的流动比率意味着机会成本的增加。以及盈利能力下降。

速动比率=速动资产/流动负债100%

其中，速动资产=货币资金+交易性金融资产+应收账款+应收票据。一般来说，速动比率越高，表明公司偿债能力越强；但由于现金和应收账款的过度使用，将大大增加公司的机会成本。

长期偿债能力指标

资产负债率=负债总额/资产总额100%

一般来说，资产负债率越小，表明公司的长期偿债能力越强。从企业主的角度来看，如果该指标太小，则表明财务杠杆运用不足；如果该指标太小，则说明财务杠杆运用不足。公司的经营决策者应将偿付能力指标与债务收购进行比较。结合盈利指标进行分析。

权益比率=负债总额/所有者权益总额100%

一般来说，股权比例越低，表明公司的长期偿债能力越强，但也表明公司不能充分利用债务的财务杠杆效应。

2、运营能力指标

运营能力主要通过资产周转率来衡量。一般来说，周转越快、资产使用效率越高，运营能力越强。资产周转率通常用周转率和周转期限（周转天数）来表示。

计算公式为：

周转率（周转次数）=周转金额/平均资产余额

周转周期（周转天数）=计算周期天数/周转次数=平均资产余额*计算周期天数/周转金额

可以用哪些指标来说明公司绩效管理的有效性？什么是财务指标和非财务指标？答公司绩效管理的效果可以通过以下指标来说明：

1、财务指标：

收入指标（营业额）、利润指标（毛利、净利润）、成本指标（生产成本、管理成本、财务成本、销售成本）、现金流指标、收入成本数据分析、绩效考核指标、资本经营运营指标（（如做好融资渠道管理、融资资金管理、资金调度管理、负债管理、会计处理管理等）。如果是上市公司，还需要添加衡量股价的指标。

2、非财务指标：的主要目标市场份额指标（销售额/营业额等市场份额或绝对值）、战略发展指标（扩张策略、收缩策略、差异化策略、低成本策略等指标）及相关指标增长率等）、新产品研发指标、公司治理指标（监督体系、管理体系、制度和流程建设、文化建设、团队梯队建设等）、品牌建设指标（客户满意度、员工关系、社会关系、企业声誉等）。

财务指标是指企业用来总结和评价其财务状况和经营成果的相关指标。中国《企业财务通则》企业规定的三项财务指标为：

偿付能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；

经营能力指标，包括应收账款周转率、存货周转率；

盈利指标包括资本利润率、销售利润及税率（营业收入利润及税率）、成本费用利润率等。

财务指标可以用财务形式计算，但非财务指标不能用财务数据计算。

潜在客户获取主要有3个非财务指标：

运营、客户和员工。

常用的非财务指标主要有：

客户满意度；

产品和服务的质量；

战略目标

从上面的内容中，你可以了解到很多关于财务指标的知识。了解了这些知识和信息后，希望您能够进一步理解。